• 问答题 某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期为11个月，2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表3-39，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整（此外没有其他调价条款）。施工单位编制的施工进度时标网络计划如图3-10所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。2010年1～5月工程造价指数见表3-40。工程施工过程中，发生如下事件。事件1：A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840m3，工作持续时间未变。事件2：B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元；施工人员窝工损失0.8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。事件3：C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180个台班（台班单价为300元／台班，台班折旧费为100元／台班）。施工单位对文物现场进行保护，产生费用0.5万元。

  标签：第三章涉及《工程项目组织与管理》的内容 2021-12-27 23:54

• 问答题 某工程，业主在招标文件中规定，工期T（周）不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较。方案一的费用为C=100+4T；方案二的费用为C=150+3T；方案三的费用为C=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-36。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

  标签：第三章涉及《工程项目组织与管理》的内容 2021-12-25 12:47

• 问答题 某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况：A投标人在编制投标文件时，主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。C投标人在编制施工方案时，主要从工程要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10d的条件。E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

  标签：第三章涉及《工程项目组织与管理》的内容 2021-12-22 14:14

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