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经验告诉你,不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题,或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时,你注意到成本控制涉及()。

单选题
2021-12-30 12:20
A、对导致成本绩效基准变更的因素施加影响,以确保变更是有益的
B、得出完成项目所需资源的成本近似值
C、将总体成本估算分配至单个工作项
D、设立成本绩效基准
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正确答案
A

试题解析

感兴趣题目
()的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。
项目在进度、投资、质量目标之间(  )的一面是指要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现。
你认为软件项目采购或外包应该关注的主要问题是什么?为什么?
如果你拒绝接受化学测验<呼吸或血液>?()
因健康原因导致的经济损失主要有()。 ①因疾病或意外伤害导致的医疗费用开支 ②因疾病或意外伤害导致不能正常工作或失去工作能力带来的收入损失 ③因造成他人疾病或意外伤害带来的经济补偿开支 ④因疾病、衰老或意外伤害导致生活不能自理带来的护理开支
项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标
环境污染指由人类活动或自然原因引起环境质量恶化或生态系统失调,对人类的生活和生产带来不利的影响或灾害,甚至对人体健康带来有害影响的现象。()
起重机钢结构的主要受力构件如发生过大的弹性变形,会引起剧烈的振动,这将涉及刚性问题,有可能是超载或()等原因造成;如发生塑性变形(永久变形),即出现了强度问题,有可能是超载或疲劳等原因造成的。
药品生产企业主管药品生产管理和质量管理的负责人应具有医药或()学历,有药品生产和质量管理经验,对本规范的实施和产品质量负责。
建造师经( )后,方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项日经理及从事其他施工活动的管理。
你受雇于一个承包商,他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月,完成了35%的工作。有两个团队成员来找你,他们对如何处理一个设备正在进行的维修存在冲突。你知道他们完全可以先不考虑这个问题,而且你担心在下个星期的干系人会议之前如果你的项目进度进度滞后,这会在将来导致其他问题。你告诉这两个团队成员,这个问题并没有他们想象中那么糟糕,如果他们考虑几天冷静一下,你会帮他们给出一个解决方案。这个解决冲突的方法称为()
在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的()等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图法进行状况描述。
相关题目
根据对顾客满意的影响程度不同,可对质量特性进行分类管理,若超过规定的特性值要求,会直接影响产品的安全性或造成产品整机功能丧失的质量特性是()。
对于非施工单位的原因出现的质量问题或质量缺陷,其返修的费用和造成的损失是应由()。
凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照由此造成()的大小分为质量问题和质量事故。

在工程质量控制方面,项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应当(  )。

凡是工程质量不合格,必须进行返修,加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于()元的称为质量问题。
垫层厚度可按当地经验确定一般宜大于或等于()。
在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用()进行状况描述。
给项目带来机会、造成损失或损害、人员伤亡的风险因素是()。
项目主要负责人必须接受当地政府或上级主管部门组织的职业健康安全生产专项培训,考试合格后,取得()后方可上岗。
你的项目管理工作经验告诉你,你的基本职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要:()。
直接地或间接地提供、给予、收受或要求任何有价财物来不适当地影响另一方的行为属于()。
直接地或间接地削弱或伤害,或威胁削弱或伤害任何一方或其财产以不适当地影响该方的行为属于()。
检验人员不可随意选用()或质量标准进行检验或判定。
凡不符合用药目的并为患者带来不适或痛苦的反应统称为()。
你的项目管理经验告诉你,对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题,或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队,你应强调与成本控制相关的是()
在质量管理过程,通过抽样检查或检验实验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用()进行状况描述。
经验告诉你,不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题,或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时,你注意到成本控制涉及()。
对于工程出现的质量问题或质量缺陷,其返修费用和造成的损失的承担人是()。
对于非施工单位的原因出现的质量问题或质量缺陷,其返修的费用和造成的损失是应由( )。
在工程质量控制方面,项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应及时签发()。
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