供应商选择是供应商管理的目的，是供应商管理中最重要的工作。

Health食品公司决定实行现金预算以提高公司整体现金管理水平。过去几年的经验得出以下现金收回趋势。40%销售为信用销售，50%信用销售账款在销售当月收回，30%信用销售账款在销售后下个月收回，15%信用销售账款在销售后第二个月收回，5%信用销售账款成为坏账过去五个月公司总销售收入分别为：一月$220 000 ，二月$240 000 ，三月$250 000 ，四月$230 000 ，五月$260 000 。预计六月销售额为$255 000 。基于上述信息，预计三月收回现金为（   ）。

企业规定的信用期限为（）天，折扣期限为（）天，现金折扣率为（）。

在应收账款信用政策中企业采用现金折扣政策的目的在于()。

某企业按“2/10，N/25”的信用条件购货，金额200000元。若企业放弃现金折扣，在第25天付款，则企业放弃现金折扣的商业信用成本为（）。

某企业每年向供应商购入100万元的商品，该供应商提供的信用条件为“2/10，n/40”，若该企业放弃现金折扣，则放弃现金折扣的资金成本为（）。

税法规定现金的销售折扣不得从销售额中减除。

销售折扣与现金折扣的主要区别是发生的环节和目的不同，会计处理也不同。

企业的财务活动是指企业再生产过程中涉及资金的活动，也就是企业的资金运动。资金运动的起点和终点都是现金（货币资金），其他资产都是现金在流转中的转化形式。一般来说，企业的财务活动包括（）。①筹资活动②投资活动③营运资金管理活动④资金分配活动

丙公司是一家汽车配件制造企业，近期的销售量迅速增加。为满足生产和销售的需求，丙公司需要筹集资金495000元用于增加存货，占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案： 方案1：利用供应商提供的商业信用，选择放弃现金折扣，信用条件为“2／10，N／40”。 方案2：向银行贷款，借款期限为30天，年利率为8％。银行要求的补偿性余额为借款额的20％。 方案3：以贴现法向银行借款，借款期限为30天，月利率为1％。如果丙公司选择方案1，计算其放弃现金折扣的机会成本。（一年按360天计算）

丙公司是一家汽车配件制造企业，近期的销售量迅速增加。为满足生产和销售的需求，丙公司需要筹集资金495000元用于增加存货，占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案：方案1：利用供应商提供的商业信用，选择放弃现金折扣，信用条件为“2／10，N／40”。方案2：向银行贷款，借款期限为30天，年利率为8％。银行要求的补偿性金额为借款额的20％。方案3：以贴现法向银行借款，借款期限为30天，月利率为1％。为简化计算，1个月按30天计算，1年按360天计算。如果丙公司选择方案1，计算其放弃现金折扣的机会成本。

在信用期限、现金折扣的决策中，必须考虑的因素是（　　）。