设备监理工程师负责审核设备工程各参与单位编制的进度计划，并在合同规定的时间内提出审核意见，对设备工程进度计划进行审核的要点主要包括（）。 -题库考试答案搜索网

设备监理工程师负责审核设备工程各参与单位编制的进度计划，并在合同规定的时间内提出审核意见，对设备工程进度计划进行审核的要点主要包括（）。

多选题

2021-12-31 10:58

A、工期的符合性
B、进度计划的完整性
C、进度计划的可行性
D、进度计划的科学性
E、质量控制的可行性

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正确答案

A| B| C| D

试题解析

标签：设备工程进度管理概述质量、投资、进度控制

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设备工程监理合同是委托方与设备工程监理单位就设备工程监理签订的合同。设备工程监理合同是一种（）。

在设备监理项目实施过程中，设备监理单位根据业主授予的权力开展以进度、投资和质量为目标的（）。

按设备工程的（）分类，可将设备工程进度计划分为设计进度计划，采购进度计划，设备制造、储运、安装调试进度计划。

按设备工程的( )分类，可将设备工程进度计划分为设计进度计划、采购进度计划，设备制造、储运、安装调试进度计划。

采用横道图计划、网络计划技术等，编制设备工程进度计划属于进度控制措施中的( )。

设备监理工程师对设备工程进度进行动态控制的具体工作有（）。

综合布线工程监理控制要点包括于工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制。

设备工程进度控制的总目标是设备工程的( )。

设备制造过程中监理工程师的进度管理需审核的工作有( )，

当设备工程实施过程中出现进度超前的情况时，设备监理工程师应该( )。

【背景材料】某设备安装工程施工中，承包单位对其所安装设备进行调试，按照调试工作顺序和质量形成时间，监理工程师对设备调试的准备过程和验收质量实施监理。在验收过程中，监理工程师应负责哪些工作？

设备监理工程师在设备制造过程中的进度管理中的控制协调工作主要有（）。

相关题目: 某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工竽位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1，A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。; 影响设备工程进度的因素中，（）主要包括设备工程进度目标不合理、工程变更、施工场地不满足需要、要求不当、合同违约、资金问题、管理效率低、业主风险等。; （）是设备工程的第一级进度计划，是从批准初步设计开始至工程竣工投产为止，用于控制整个设备工程实施的总进度计划。; 设备监理工程师在（）的情况下，负责编制设备工程总进度计划。; 对于大型、复杂的设备工程，其设计分为系统设计和单体设备设计，并且可能有多个设计单位参与设备工程的设计，设备监理工程师在进度控制方面根据已批准的（）需要审核各设计单位提出的设计进度计划，使设计单位的进度计划与设备工程总进度计划相协调，并对确定后的设计进度计划的实施进行有效的控制，确保设备工程进度目标的实现。; 【背景材料】某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前，该设备监理单位为这次任务做了充分的准备，包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。在编制监理规划之前，确定了项目目标控制方法。; 【背景材料】某设备安装工程公司承揽了某设备安装工程，该工程项目由某设备监理单位实施监理，该设备监理单位根据设备监理规划编制了设备监理大纲，并针对本工程的具体特点提出了具体措施。; 【背景材料】某甲级设备监理公司承担了一项一类电力工程项目所有设备工程的监理任务，根据开始监理工作之前制订的监理规划，设备监理机构在总监理工程师的领导下先后开展了设备的设计、采购、制造、安装、调试等的质量、进度和投资的监督和控制，以及设备工程项目全过程的组织协调。在全部设备监理任务完成之后，监理机构对本次设备监理任务做了总结，总结中关于组织协调的部分包括如下内容：1．设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调；2．设备监理单位与业主之间的组织协调；3．设备监理单位与设计单位之间的组织协调；4．设备监理单位与承包商之间的组织协调；5．设备监理单位与其他监理单位之间的组织协调；6．设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调；7．设备监理单位与政府有关质量监督部门之间的组织协调。; 设备工程总进度计划是在设备工程（）被批准后对工程实施的全过程统一部署的进度计划。; 设备工程进度计划按（）进行分类，可分为设备工程总进度计划，单体设备或分系统进度计划和部组件进度计划等。; 在采购过程中，设备监理工程师实施进度管理时协助业主进行的工作有（）。; 设备监理工程师在设备工程设计进度管理中，需协助业主完成的主要工作有（）。; 许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，承包商负责合同中规定的其他辅助设备的采购，在这种情况下，设备监理工程师对进度管理的主要工作有（）。; 在采购过程中，设备监理工程师实施进度管理时，审核工作主要有（）。; 背景：某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元，设备购置费为4000万元，联合试运转费为200万元。建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同，双方约定监理费浮动幅度为下浮15%。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同；经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。; 下列不属于设备工程实施阶段设备工程监理单位进度控制的主要任务的是（）。; 设备监理工程师负责审核设备工程各参与单位编制的进度计划，并在合同规定的时间内提出审核意见，对设备工程进度计划进行审核的要点主要包括（）。; （）文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。; 文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使工程顺利展开对质量、投资与进度的控制和对项目实施过程进行有效的监控。; 文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。

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