技术引进型战略
技术引进型战略:是研发战略的一种类型。这种战略的目的是要利用别人的科研力量来开发新产品,通过购买高等院校、科研机构的专利或者科研成果来为本企业服务。通过获得专利许可进行模仿,把他人的开发成果转化为本企业的商业收益。
技术开发型战略和人力开发型战略的区别在于( )。
()的企业适合多样型战略。
依托型职能机构(
)。
欧美型的组织形式包括(
)。
防御战略可分为那几种()
1、收获战略
2、调整战略
3、放弃战略
4、清算战略
销售区域战略开发流程是()
1分析销售区域现状
2制定销售目标
3区隔单一市场
4采用推进或向上拉战略
5制定对付竞争对手的战略
6让销售人员知道活动目标
传统的纸质资源的数字化方式主要有()。
a数字水印
b扫描
cOCR识别技术
dPortlet技术
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是()。
①战略变革
②战略分析
③战略选择
④战略制定
⑤战略实施
⑥战略修正
关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是()
①企业战略决定人力资源战略
②人力资源战略支撑企业战略的实施
③人力资源战略影响企业战略的实施
④人力资源战略独立制定,可以不考虑企业战略
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。
①市场竞争战略
②差异化战略
③产品战略
④客户服务战略
⑤集中化战略
⑥营销渠道战略
下列属于不平衡发展战略的是()。
①初级产品出口的发展战略
②进口替代的发展战略
③进口替代与出口替代相结合的发展战略
④“大推进”战略。
组合体按其形成方式通常有()
Ⅰ.叠加型;
Ⅱ.切割型;
Ⅲ.综合型;
Ⅳ.分解型。
国际本土化战略
电子政务发展战略主要有( )模式
信息检索技术包括()
下列技术是中国的独特技术。
( )要构思技术、设计技术,指导整个技术系统的实施。
与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有()
—般来说,()是成功企业的核心战略
( )的企业适合多样型战略。
()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
跟随型薪酬战略( )。
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