安全漏洞越多（）、存在的威胁越大，形成的风险就越高；同样的安全漏洞和威胁，网站资产越多，网站承受的风险就越（）。

较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多。

管理幅度越小，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

在组织规模已确定的条件下，管理幅度越大，管理层次越多；反之，管理幅度越小，管理层次越少。

印刷数量越多，耗用的墨量就越多。

车辆制动次数与燃料消耗成正比，制动的次数越多，浪费的燃油就越多。

报酬要素差异程度越大，则报酬要素的等级数量就需要划分得越多。

越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。

控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易。

近距离拾音，所获取的声音直达声比混响声强，距离越近，声音的内容就越丰富，细节就越多，（），声源的高频成分越多，其表现出的方向感就越强。