首页/ 题库 / [问答题]简述生产控制的决策步骤的答案
相关题目

在多步骤生产的企业里,为了计算各生产步骤的成本,加强各个生产步骤的生产管理,一般要求按照( )。

生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
生产与运作管理是销售管理的前提,也是销售的( )和后盾。
在大量大批单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产的企业里,应采用的成本计算方法是( )。
集散型控制系统按功能分层的层次结构从下至上依次分为();()、生产管理层和决策管理层。其中,数据采集是直接控制层的任务,市场和用户分析是决策管理层的任务。
生产运作管理的目标?
试述作为现代生产运作管理的特征之一,生产与运作管理的范围更宽了,其原因是什么?
用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和距离,这属于企业生产物流管理的()目标。
简述现代生产运作管理的新特征。

在多步骤生产的企业里,为了计算各生产步骤的成本,加强各个生产步骤的生产管理,一般要求按照( )。

简述生产控制的决策步骤
生产运作管理的目标是高效、灵活、()地生产合格产品或提供满意服务。
生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统()。
生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧