简述生产控制的决策步骤
控制决策就是根据产生偏差的原因,提出用于纠正偏差的控制措施。一般的工作步骤: (1)分析原因 (2)拟定措施 (3)效果预期分析 (4)实施执行
在多步骤生产的企业里,为了计算各生产步骤的成本,加强各个生产步骤的生产管理,一般要求按照( )。
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