从互动主体来看有（）、个体与群体之间的互动、群体与群体之间互动。

（）是组织及其管理者为了要有效发挥管理职能、实现组织目标，运用各种沟通渠道和工具，与内外公众之间的进行的信息、知识、思想和情感的交流过程。

项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

管理心理学的研究内容包括（）、群体心理与组织心理三个方面。

组织行为学是在组织管理学和人事管理学的基础上产生和发展而来的，是组织演变、管理理论发展的必然结果，与（）有着历史渊源。

在整个人力资源管理系统中，（）是一个组织人力资源管理工作的重要基础或平台，是其它各项人力资源管理职能有效进行的前提。

在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在的联系中，建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的是（　　）。

提升社会组织的能力，是社会组织建设与管理的基础。

职能式组织结构能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作。

组织论主要研究系统的(48)、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

人力资源管理与组织战略的形成之间具没任何依赖和互动关系( )。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。