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企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用,然后才能分配辅助生产车间的制造费用。

判断题
2022-01-04 17:19
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企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用,辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,应计人的科目是()。
将辅助生产费用首先在辅助生产部门内部之间进行分配,然后再分配给辅助生产车间以外的各受益单位,这种分配方法是()。

企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用,然后才能分配辅助生产车间的制造费用。( )

在生产多种产品的车间中,制造费用都是间接计入费用,应采用适当的分配方法,分配计入该车间各种产品的生产成本。
企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用,然后才能分配辅助生产车间的制造费用。
企业有甲、乙两个辅助生产车间,按直接分配法核算辅助生产费用。5月份,甲车间归集辅助生产费用108000元,分别向乙车间、基本生产车间和行政管理部门提供劳务400小时、4000小时和1400小时,则当月甲车间应向基本生产车间分配辅助生产费用( )元。
某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间, 采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2007 年4月,供水车间交互分配前实际发生的生产费 用为90 OOO元,应负担供电车间的电费为27 000 元;供水总量为500 000吨(其中:供电车间耗 用50 000吨,基本生产车间耗用350 000吨,行 政管理部门耗用100 000吨)。供水车间2007年 4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的 总成本为( )元。
工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间, 采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2007 年4月,供水车间交互分配前实际发生的生产费 用为90 OOO元,应负担供电车间的电费为27 000 元;供水总量为500 000吨(其中:供电车间耗 用50 000吨,基本生产车间耗用350 000吨,行 政管理部门耗用100 000吨)。供水车间2007年 4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的 总成本为( )元。
云翔公司设有机修和供汽两个辅助生产车间,2016年5月在分配辅助生产费用前,机修车间发生的直接材料成本95万元,直接人工成本45万元,机器的折旧费用15万元。机修车间按修理工时分配费用,当月提供修理工时为620小时(其中为供汽车间提供20小时,基本生产车间500小时,行政管理部门60小时,销售部门15小时,工程部门25小时);供汽车间发生的直接材料成本120万元,直接人工成本20万元,机器设备的折旧费用34万元。供汽车间按供汽数量分配费用,当月提供供汽数量为30万立方米(其中为机修车间提供2万立方米,基本生产车间21万立方米,行政管理部门4万立方米,销售部门1万立方米,工程部门2万立方米)。云翔公司辅助生产车间的辅助生产费用不通过“制造费用”科目核算,辅助生产费用采用交互分配法进行分配。下列各项中,关于供汽车间分配辅助生产费用的会计处理正确的是()。
某企业生产甲、乙两种产品。有锅炉和供电两个辅助车间,本月供电车间辅助生产明细账所归集的费用为18000元。供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供了30000度电,其中锅炉车间耗用2000度、甲产品耗用14000度、乙产品耗用12000度。如果采用直接分配法分配供电车间的费用,则计算得出的甲产品本月负担的电费是()元。
如果在分配辅助生产费用时,将辅助生产的计划成本分配转出数与辅助生产的实际成本的差额,全部计入了管理费用,这种费用的分配方法是()
海东企业生产甲、乙两种产品,均是单步骤的大量生产,采用品种法计算产品成本,20×7年7月份的生产费用资料如下: 1.各项货币资金支出 根据7月份付款凭证汇总的各项货币资金支出为(为简化作业,各项货币资金均为全月汇总的金额,并假定均用银行存款支出): (1)基本生产车间负担的费用:办公费1200元,水费460元,差旅费3400元,运输费l800元,其他费用2600元。 (2)机修车间负担的费用:办公费1600元,水费380元,其他费用2600元。 (3)支付7月份的外购电费9360元。(该厂外购电费通过“应付账款”核算,其中:电价8000元,增值税l360元)。 2.材料费用 根据7月份材料领用凭证汇总的材料费用(按实际成本计算)为:甲产品原材料费用68000元;乙产品原材料费用58600元。 基本生产车间:消耗材料3100元,修理费1900元,劳动保护费800元。 机修车间:修理领用材料2850元。 企业管理部门:修理费2260元,其他费用l400元。 3.外购电费 该厂规定,耗电按各部门所耗电的度数进行分配。基本生产车间动力用电22000度,其中:甲产品12000度,乙产品10000度;机修车间8800度;企业管理部门1200度。 4.工资费用 根据7月份工资结算凭证汇总的工资费用为: 基本生产车间:生产工人工资8600元,管理人员工资920元。 机修车间:车间人员工资4800元。 企业管理部门:管理人员工资3600元。 该厂规定,基本生产车间生产工人工资在甲、乙两种产品之间按产品的实用工时比例分配。实用工时为:甲产品9000小时,乙产品8200小时。通过工资分配表分配,且职工福利费按工资额的14%计提。 5.折旧费用 7月份应计提的折旧额:基本生产车间4050元,机修车间2280元,企业管理部门2600元。 6.待摊费用和预提费用 该厂在6月初支付下半年度报刊费1200元,每月应摊销200元。 该厂季初预计全季的利息费用4500元,每月预提1500元。 7.辅助生产费用 该厂规定,辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算,辅助生产费用按直接分配法计算分配。机修车间为全厂提供修理劳务工时10000小时,其中:基本生产车间8100小时,企业管理部门1900小时。 8.制造费用 该厂规定,制造费用按产品的实用工时比例,在甲、乙产品之间进行分配。 9.完工产品和月末在产品 该厂甲产品、乙产品均为一次性投料,具体情况见下表。 10.甲乙产品的月初在产品成本 甲产品7月初在产品成本为:直接材料21000元,燃料和动力l200元,直接人工费1900元,制造费用4100元,合计28200元。 乙产品7月初在产品成本为:直接材料16000元,燃料和动力900元,直接人工费2400元,制造费用3900元,合计23200元。 根据各种生产费用汇总表和分配表,登记制造费用明细账和生产成本明细账,采用约当产量法计算各种产品成本。
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某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2003年4月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90 000元,应负担供电车间的电费为27 000元;供水总量为500 000吨(其中:供电车间耗用50 000吨,基本生产车间耗用350000吨,行政管理部门耗用100 000吨)。供水车间2003年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为(     )元。

某企业采用计划成本法分配辅助生产费用时,应将生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额计入的会计科目是( )。

某工业企业下设供电、供水两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2014年5月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为315000元,应负担供电车间的电费为94500元;供水总量为1750000吨(其中:供电车间耗用175000吨,基本生产车间耗用1225000吨,行政管理部门耗用350000吨)。供水车间2014年5月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。

顺序分配法是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,受益少的先分配,受益多的后分配。先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助车间的费用。(  )
企业采用顺序分配法分配辅助生产费用时,受益多的辅助生产车间先分配,受益少的辅助 生产车间后分配。( )
辅助生产费用的交互分配法,一次交互分配时应在( )之间进行分配
采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间实际发生的费用应该是( )。
某车间按年度计划分配率分配制造费用,其分配率为5元/小时。10月份实际发生制造费用40000元,定额工时9000小时,10月初“制造费用”账户借方余额3000元。则10月份分配转入“基本生产成本”账户的金额是()。
企业进行辅助生产费用分配时,可能借记的账户有( )。
辅助生产成本交互分配法的交互分配,是指将辅助生产费用首先在企业内部()。
采用顺序分配法分配辅助生产费用,其特点是受益少的先分配,受益多的后分配。先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。()
将辅助生产车间费用先进行一次相互分配,然后再将辅助生产费用对辅助生产车间以外各受益对象进行分配,这种辅助生产费用的分配方法是()。
采用直接分配法分配辅助生产费用时, 各辅助生产车间费用分配率计算公式中的分母数应是( )。
综合题:某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。2014年12月份有关成本费用资料如下:(1)12月份发出材料情况如下:基本生产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克/件,乙产品材料消耗定额为4千克/件,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。(2)12月份应付职工薪酬情况如下:基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。(3)12月份计提固定资产折旧费如下:基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。(4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。(5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。(6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40件。乙产品成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题:(1)根据资料(1),计算12月份甲、乙产品应分配的材料费用;(2)根据资料(2),计算12月份甲、乙产品应分配的职工薪酬;(3)根据资料(1)至(5),确定12月末分配转出供电车间生产费用的会计处理;(4)根据资料(1)至(5),12月份基本生产车间归集的制造费用是多少?(5)根据资料(1)至(6),计算本月乙产品完工产品的直接材料成本;(6)分析企业采用直接分配法分配辅助生产费用的优缺点及适用范围。
某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电,其中提供给供水车间6000度,基本生产车间350200度,车间管理部门3900度,行政管理部门1900度。采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是()。
辅助生产费用交互分配法的交互分配,是指将辅助生产费用首先在企业内部()。
顺序分配法,也称梯形分配法,其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,受益多的先分配,收益少的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。()
辅助生产成本采用计划成本分配法分配时,辅助生产成本实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。()

某工业企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该企业机修和运输两个辅助车间之间相互提供劳务。修理耗用的材料不多,修理费用均按修理工时比例分配。该企业2014年12月有关辅助生产费用的资料如下表:


要求:
(1)根据上述有关资料,采用直接分配法计算分配率,并编制辅助生产费用分配表。计算时,分配率的小数取四位,第五位四舍五入;分配的小数尾差,计入管理费用。(下问同)


(2)根据上述有关资料,采用交互分配法计算分配率,编制辅助生产费用分配表。


(3)若运输车间计划分配率为0.35元/公里,机修车间计划分配率为0.5元/小时,根据上述有关资料,采用计划分配法分配,填写下表。

企业有供热、供电两个辅助生产车间,按交互分配法核算辅助生产费用。3月份交互分配前供热车间共归集辅助生产费用152000元,交互分配时向供电车间分配费用7000元,由供电车间分配5000元电费。则当月供热车间应向辅助生产以外的其他受益部门分配费用()元。
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