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领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的()

单选题
2022-01-05 11:19
A、时效原则
B、数量原则
C、周期原则
D、效率原则
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正确答案
A

试题解析

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领导行为四分图理论的基础是领导行为主要有()型领导和()型领导。
可以在()阶段采用Make-or-buy决策分析。
在一定的社会组织或群体内,领导者运用其法定权力和自身影响力,采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象,以实现领导者与被领导者共同预定目标的行为过程被称为()。
行政管理机构的管理对象必须服从行政组织的一切合法的规定、命令,服从行政管理机构的指挥与领导,这体现了行政管理机构的()
组织之间、组织内部成员之间的信息交流活动,是有组织有领导地进行的有一定规模的信息传播,属于(  )。
领导者作为引导和率领群众朝一定目标前进的人和集体,要具有战略头脑和眼光,善于运筹帷幄,总揽全局。这要求领导者必须首先具有()
领导者运用组织权责,发挥领导权威,领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的()。
领导者为了组织的运作常常必须做决策。而这些决策的执行结果往往与组织的成长与衰退有关,请您选出下列选项中,领导者决策的主要心理因素。()
领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是()。
应用领导行为替代理论观点分析组织领导行为的发展问题。
“领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为”,这体现了领导风格的( )。
决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念,应把握()、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。
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工商行政管理机关行政行为一旦合法成立,就发生一定的法律效力。一般来说具有()这三方面的效力。
组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系,适应外部环境的变化,作出正确决策,并指出组织发展方向的能力称为( )
领导者运用组织权责,发挥领导权威,领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的(   )
就是领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为。
【单选】在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较,在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持( )
从决策的含义和定义看,决策这一管理活动的特点有
组织之间、组织内部成员之间的信息交流活动,是有组织有领导地进行的有一定规模的信息传播,属于()。
组织中一切有目的活动是否有效,取决于领导者领导活动的()性。所以认为管理就是领导。
西蒙等人在解释管理职能时,突出了决策职能,他认为组织活动的中心就是决策,制定计划、选择计划方案需要决策;计划组织结构、人事管理等也需要决策;选择控制手段还需要决策。他认为,决策贯穿于管理过程的各个方面,管理的()是决策。
组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和()理论
如果管理者具有一定的模糊承受力.在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择,那么这一管理者具有()决策制定风格。
一个组织结构根据实际情况,通过科学的预测和决策,提出在未来一定时间内所要达到的目标及实现这一目标的方法、途径等所有活动的过程称为()。
领导的构成要素包括拥有领导权威的领导者,追随者,拥有明确使命与目标的组织,管理情境或领导环境和领导行为。
()在1944年发表的《决策与行政组织》一文和1947年出版的《行政行为――管理决策过程的研究》一书中,提出了一系列公共行政管理中的决策新概念、新理论,奠定了现代公共行政管理学的决策科学理论基础。
领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。()
领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的()
决策的目的是实现一定的决策目标,因此,越是符合目标要求的决策就越好,这就是决策方案的()。
组织使行为发生在一定的规则框架内,规则框架为决策行为提供了(  )。
企业应当按照规定的权限和程序对工程项目进行决策,决策过程不一定有完整的书面记录,但必须实行决策责任追究制度。
关于分权,西蒙特别强调组织决策要“适度”分权而不允许“绝对”分权,因为组织活动是集体的活动,要顺利实现组织目标,就必须有一定的集中协调机制。
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