在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫作（）。

在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做（）。

在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做成本偏差。

施工项目成本管理的程序是（）。   ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划

施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。【问题】施工单位还应进行哪些成本管理工作？

某工程10月份拟完工程计划施工成本为50万元，已完成工程计划施工成本为45万元，已完成工程实际施工成本为48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（　　）。

在施工成本管理过程中，施工成本分析的基本方法包括（ ）等。

一个施工项目成本计划应包括（　）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。

施工成本管理中（ ）是施工项目成本决策与计划的依据。

在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。

施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。

施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。