（）是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。

配送中心绩效管理的基本程序是：绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈

绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的（）。

绩效计划的实施流程包括()。

根据绩效管理的闭环流程，我们可看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的（），也是实施绩效管理的重要工具。

制定绩效改进计划的流程包括（）。

绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的前期过程。

绩效计划按责任主体分为公司绩效计划、部门绩效计划以及月度绩效计划。

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

绩效管理周期包括绩效计划、（）、（）、（）和（）。

绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。