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监理工程师可以通过以下方式（）获得工程项目的实际进度情况。

多选题

2022-04-01 18:07

A、监理项目实施的管理机构
B、定期地、经常地收集由承包单位提交的有关的进度报表资料
C、对应项进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析
D、由驻地监理人员现场跟踪检查工程项目的实际进展情况
E、对收集的数据进行整理、统计、分析

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正确答案

B | D

试题解析

标签：国家开放大学(建设监理)

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监理工程师可以通过以下方式（）获得工程项目的实际进度情况。

设备监理工程师可以通过( )方式，获得设备工程项目的实际进展情况。

施工阶段监理月报的工程进度包括本月实际完成情况与（）比较的内容。

在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明批准合同工期延长。

国家推行建筑工程监理制度。（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

国家推行建筑工程监理制度，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

监理工程师对施工进度进行监理的主要工作有（）

监理工程师在工程项目进度监理中的主要任务。

监理工程师建设工程进度控制的技术措施包括（）。

监理工程师建设工程进度控制的技术措施包括（）。

工程建设监理所进行的（）是指在实现工程项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求，是项目按计划要求的时间开始和完成个人的有关监督管理活动。

当设备工程实施过程中出现进度超前的情况时，设备监理工程师应该( )。

相关题目: 如果将建设工程监理规划比作开展建立工作的（），施工进度控制工作细则就可以看成是开展建设工程监理工作的（）。; 某土方工程，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月完成工程款23万元，第二个月完成工程款42万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为( )万元。; 在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，说明工作M的实际进度（）。; 监理工程师控制工程建设进度中，在施工阶段进度控制的任务包括（　　）。; 为了全面准确地了解进度计划的执行情况，监理工程师必须做好的工作包括（　　）。; 监理工程师根据建设工程的具体情况，制定的进度控制的合同措施主要包括（）。; 某施工合同约定承包工程应于9月15日竣工。8月中旬发现，因承包人的施工管理不严格，导致实际进度滞后于计划进度。承包人按监理工程师要求修改了进度计划，竣工日期推迟到9月25日。该进度计划得到监理工程师的确认，则（）。; 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有（）。; 在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（　）。; 在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖后，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，说明（　　）。; 根据监理（业主）确认的工程量计量结果，承包商向监理（业主）提出支付工程进度款申请，监理（业主）应在（）天内向承包商支付工程进度款。; 监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有（）。; 设备监理工程师在（）的情况下，负责编制设备工程总进度计划。; 在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4d变为－1d，说明工作N的实际进度（）。; 某土方工程，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月完成工程款23万元，第二个月完成工程款42万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为()万元。; 监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面（）不属于进度控制的技术手段。; 监理工程师在进度监测的系统过程中要定期收集反映实际工程进度的有关数据，其收集的方式有（）。; 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理工作的范围、内容、目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦工程质量控制；⑧监理工作制度；⑨合同与信息管理；⑩工程项目实施的组织；（11）监理工作设施；（12）施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。; 根据《YD5123-2010通信线路工程施工监理规范》当项目工程实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师由总监理工程师与（）商定采取进一步措施。; 监理工程师可以通过以下方式（）获得工程项目的实际进展情况

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