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[单选题]
写字楼物业管理的工作模式中,物业的答案
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写字楼物业管理的工作模式中,物业市场的定位在于( )
单选题
2022-04-18 18:14
A、物业发展目标
B、租赁期间管理
C、物业管理目标
D、租务市场管理
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正确答案
A
试题解析
物业发展目标是物业的市场定位。在一宗空置的收益性物业寻找合适的租户之前,物业管理师必须清楚地了解其所管理的物业在当地同类竞争性物业市场中的地位。
标签:
物业管理师
建筑工程
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写字楼物业的特点中,保持产权的( )是写字楼物业保值增值的关键。
物业管理企业在确定写字楼租金时,一般考虑的主要因素有( )。
试述市场主导型模式(经营性物业管理模式)的优缺点?
物业服务企业在进行市场定位时,关键在于确定合适的( )
写字楼物业管理的工作模式中,物业市场的定位在于( )
住宅管理、写字楼管理、商场管理、旅游宾馆管理、工业厂房管理的划分依据是物业的类型和()。
写字楼物业管理、工业及仓储物业管理、酒店物业管理均属于收益性物业管理。
写字楼物业管理、工业及仓储物业管理、酒店物业管理均属于收益性物业管理。
物业经营管理服务产品的市场定位程序包括( )。
物业经营管理市场分析中,对写字楼物业重点分析的相关因素有( )。
物业管理的行政管理是国家行政机关依据有关的法律、法规,对物业管理实施行业管理。其实质是国家通过( )规范物业管理活动,建立物业管理市场正常秩序,改善人民群众的居住和工作环境。
写字楼物业管理风险的特点是全员性、全期性和( )。
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为了持续保持写字楼的市场竞争力,提升写字楼的市场价值,通常要采购()的物业经营管理服务。
下列房地产开发经营企业的业务经营模式类型中,主要适用于写字楼、零售物业、高级公寓等收益性房地产项目的是()模式。
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物业管理的行政管理是国家行政机关依据有关的法律、法规,对物业管理实施行业管理。其实质是国家通过()规范物业管理活动,建立物业管理市场正常秩序,改善人民群众的居住和工作环境。
. 中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。请问其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式?( )
中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。试问,其整个公司和物业部内部的组织结构设计,分别采取了何种部门划分形式?
属于写字楼物业管理风险的种类的有()。
对写字楼物业管理工作的评价应考虑的因素包括()。
物业租赁管理模式中,()模式业主不负责物业的租赁。
物业管理师是指经全国统一考试,取得《中华人民共和国物业管理师资格证书》,并依法注册取得《中华人民共和国物业管理师注册证》,从事物业管理工作的()。
写字楼由于(),一般都委托专业物业服务企业管理。
写字楼物业管理的质量会影响到其()。
写字楼物业管理的目标包括()。
不属于写字楼物业管理风险的特点的是()。
写字楼物业管理的重点和难点是()。
在现实的市场交换中,物业管理市场价值的表现主要是由物业管理的()所决定的。
有在区位、档次等方面相当的甲、乙两出租写字楼,甲写字楼的建筑面积月租金为50元/平方米,不含物业管理费;乙写字楼的建筑面积月租金为59元/平方米,含有物业管理费。该类写字楼的物业管理费为每平方米使用面积10元。甲、乙两写字楼的租金相比有()。
在写字楼的管理方式中,委托服务型与自主经营型物业管理的根本区别是物业管理公司的()不同。
下列对于写字楼物业管理的内容的说法正确的有()。
下列对写字楼物业经营管理绩效评价的说法正确的有()。
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