依据创业或创业团队自身的发展阶段，创业可被分为以下几种类型（）
（1）生存型企业
（2）事业型企业
（3）发展型企业
（4）复制型企业

依据创业或创业团队自身的发展阶段，创业可被分为以下几种类型（） （1）生存型企业 （2）事业型企业 （3）发展型企业 （4）复制型企业

企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。

企业不仅要主动，地适应和利用环境，而且透过营销努力去（）外部环境，使环境有利于企业的生存和发展，有利于提高企业营销活动的有效性。

不同的国家或地区之间，宏观环境存在着广泛的差异，不同的企业，微观环境也千差万别。

实践证明，（）是企业软实力，影响着企业发展的速度，左右着企业发展的质量。

企业环境（）或（）着企业的生存与发展。

以人类为主体的环境，主要是指围绕着人类的空间，直接或间接地影响人类生存和发展的各种自然因素的总和。

企业行政管理受行政环境的制约，企业行政活动本身也在不断创造、改造着企业行政环境。

复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（　　）。

（）是指企业在市场经济激烈竞争的环境中，在总结企业发展经验，调查企业现状，研究企业所在行业发展趋势，规划企业未来的基础上，为谋求企业的生存和发展做出的对企业全局性、前瞻性的筹划或方案。

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。