建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（）。 -题库考试答案搜索网

建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（）。

多选题

2022-05-09 11:04

A、利用集体互补思想，组成项目管理核心
B、遇到问题相互沟通，协商一致
C、减少或消除横向联系中的摩擦损耗
D、淡化传统意义中严格的岗位职责，鼓励不同岗位和部门之间的交流
E、要选拔合适的项目中、高层管理人员

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D | E

试题解析

标签：投资项目管理师投资建设项目组织

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由于项目的（　　）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

由于建设项目的（　　）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

方式既是一种投资融资方式，也是一种项目建设组织管理形式。

建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目（　　）。

项目评价中，除建设投资和建设期利息外，项目总投资的构成内容还包括（）。

项目总投资中的项目资金来源主要包括自有投资和借款。（）

建设工程投资控制，就是在建设项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的（）以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。

既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（）

建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期，三大建设目标，其管理对象为建设项目（）。

相关题目: 只有经过（），建设项目才能实现由承包人管理向发包人管理的过渡，它标志着建设投资成果投入生产或使用，对促进建设项目及时投产或交付使用、发挥投资效果、总结建设经验有着重要的作用。; 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。; 《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，政府投资项目和非政府投资项目实行的项目投资决策审批制度不包括（　　）。; 适合项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理情况的项目管理组织方式是（　　）。; 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。; 生产性建设工程项目总投资包括建设投资和; 项目投资控制是项目管理方在设计阶段项目管理的核心。; 按照项目管理的职能分类，可以将信息分为投资管理信息、进度管理信息、质量管理信息和合同管理信息。其中，合同管理信息包括（）。; 根据现行投资管理体制，需经核准的投资建设项目包括（）。; 生产性建设项目总投资包括建设投资和建设期利息两部分。（）; 对于政府投资项目而言，由于政府投资资金主要投资于公共项目，政府需要建设大量的公共项目，因此，政府投资决策主要采用（）准则。; 项目资本金占项目总投资最低比例在30%及以上的投资项目包括（）。; 项目建设期的投资仅仅包括对构成项目的有形资产的投资，而不包括对无形资产的投资。; 按照项目管理的职能分类，可以将信息分为投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息。其中，合同管理信息包括( )。; 投资管理贯穿项目建设全过程，但对项目投资影响最大的应是（）。; 项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。; 工程项目投资中，建设投资包括（）。; 生产性建设项目总投资包括建设投资和建设期利息两部分。（）; 建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（　　）。; 建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（）。

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