根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号

根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。

对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。

对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。

竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。

研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（）

竞争分析是通过对竞争对手资料的掌握和分析，做到（），（），最终赢得竞争。

从竞争结构角度分析，对钢铁公司而言()。 Ⅰ.已建钢铁公司属于现有竞争者 Ⅱ.铁矿石开采企业属于供给方竞争力量 Ⅲ.汽车生产企业属于需求方竞争力量 Ⅳ.拟建钢铁公司属于潜在入侵者

如何进行现有竞争者竞争分析？

波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是（）。

如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略？

在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。