从管理地位上看，公共关系职能部门在组织中扮演“中介”和“边缘”的角色。

角色定位理论认为，每一个人在日常工作与生活中都扮演着一定的角色，在不同的场合，人们往往扮演着不同的角色。

“学校人”和“职业人”在社会上是两个不同的角色，“学校人”主要扮演着获取的角色，“职业人”主要扮演着付出的角色。

在横向沟通中，组织传播者扮演着（）的角色。

电子商务各参与方中（）扮演着介绍、促成和组织者的角色。

组织中的每个人都扮演着多重角色，它们有（）

在职业生涯设计与管理中.员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是（）。

按照维尔和卡尔斯的看法，个案管理主管应同时扮演着一下角色：计划着、管理者、（）、直接服务协调者。

组织中的每个人都扮演着三重角色，即(    )

人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

人力资源管理活动在组织中扮演哪两种基本角色？

每个人都有潜能，即每个人都有隐藏而没有表现出来的能力。