工程建设项目投资与建筑安装工程造价进行合理的管理在工程建设项目管理体系中的意义有（）。 -题库考试答案搜索网

工程建设项目投资与建筑安装工程造价进行合理的管理在工程建设项目管理体系中的意义有（）。

多选题

2022-06-23 11:37

A、是工程取得利益的唯一保障
B、是业主项目投资控制的前提
C、是签订工程合同与进行工程结算的依据
D、是承包商进行施工准备工作的依据
E、是工程质量得以保证的经济基础

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试题解析

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影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。

建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、（）是建筑工程管理的重要环节。

建筑施工项目管理属于建设工程项目管理类型中的（）。

建筑工程项目供货方的项目管理主要在（　）阶段进行。

工程项目管理与建筑企业管理的区别有哪些？

工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有（）

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（）。

背景资料：某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目，工程范围包括：采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。在施工过程中，由于用户对采暖及给水排水工程中卫生器具和室内采暖系统分项工程达不到使用功能要求，向施工单位项目部提出变更设计要求。施工单位按照变更设计规定申请，在收到设计变更通知单后，进行了修改。项目部按照规定对采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等分部、分项工程进行了评定和验收。主控项目验收有何规定？根据本案例，指出二个主控项目。

背景某建设投资方针对一国家大型石油天然气能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研究。从投资安全的角度出发，投资方通过大量的市场调研和需求分析，形成以下共识：该项目市场投资前景很好，社会需求量大，也是国家积极支持的建设行业领域，项目投资成功的概率很大，投资是可行的合理的，拟决定进行投资建设。基于以上分析研究，将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统，形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为，项目虽然有风险，但投资回报率高，如果采取合理建设项目风险管理措施，是可以规避风险的。因此决定风险自留，针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险，采用投保的方式进行转移，针对在预计的工程施工期间，发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可能性，决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式，以规避该风险。对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险，决策层认为有必要建立损失控制计划系统。投资方在进行投资决策时对建设项目是否建设如何构思？

背景资料：某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目，工程范围包括：采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。在施工过程中，由于用户对采暖及给水排水工程中卫生器具和室内采暖系统分项工程达不到使用功能要求，向施工单位项目部提出变更设计要求。施工单位按照变更设计规定申请，在收到设计变更通知单后，进行了修改。项目部按照规定对采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等分部、分项工程进行了评定和验收。指出该机电安装工程项目，划分的分部工程有哪些？

相关题目: 工程项目管理与施工项目管理的区别有____; 作为项目管理对象(或管理单元)的建设工程项目，可能是独立的单项工程或单位工程，甚至某一主要分部工程；也可能是一个由群体建筑或线型工程组成的建设项目，反映（　　）的质量特性。; 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有()。; 工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设所进行的（）、全方位的管理。; 工程造价的计价与工程造价的控制在一个项目的工程造价管理工作中的关系是（）。; 工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为业主的工程项目管理、（）、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。; 工程建设项目投资与建筑安装工程造价进行合理的管理在工程建设项目管理体系中的意义有（）。; 在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。; 在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。; 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。; 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。; 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有( )。; 在建设项目建设的各个阶段采用科学的计价依据和先进的计价管理手段，是合理确定工程造价和有效控制工程造价的重要保证。; 建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动; 项目建设单位形成的工程项目前期文件、竣工验收管理文件、生产准备管理文件，应按（）结合问题（专题）进行组卷。; 建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动; 在建设项目建设的各个阶段采用科学的计价依据和先进的计价管理手段，是合理确定工程造价和有效控制工程造价的重要保证。; 工程建设项目投资与建筑安装工程造价进行合理的管理在工程建设项目管理体系中的意义有（）。; 明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。; C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）

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