首页/ 题库 / [问答题]与国内公司财务管理相比,跨国公司财务管理的答案

与国内公司财务管理相比,跨国公司财务管理具有哪些特点?

问答题
2022-07-11 04:57
查看答案

正确答案

波动不定且难于预测的汇率变动带来更大的外汇风险;
市场的不完全性给公司带来更多的机会和风险(3点);
多层次委托代理关系使跨国界财务控制成为关键。


试题解析

相关题目
( )财务实行分权管理,财务分别核算,母公司对子公司财务控制力度低,只要求子公司定期传递会计报表。
甲公司是一家专门从事手机生产的企业,为了提升公司的管理水平,计划采用电子化管理模式,于是委托乙计算机软件公司为其设计一套财务管理体系软件,双方就有关具体事宜达成了一致。甲公司与乙公司是的合同是( )
基金管理公司管理的是投资者的资产,可以进行负债经营,因此,基金管理公司的经营风险相对那些具有较高负债的银行、保险公司等其他金融机构要高得多。()
跨国公司的非股权参与形式中,管理合同仅包括技术管理和商业管理。()
一家大型家居物品搬运公司的管理层和员工决定采取全面质量管理和持续改进措施。他们相信如果他们的公司能够在国内被认为遵循了全面质量管理和持续改进措施,结果之一会是增加公司的利润和市场份额。采取全面质量管理的一个主要原因是为了达到:()
从国家电网公司的管理层级来看,输电公司基层班组的可靠性管理属于()管理。
按照国家电网公司基建三级管理模式,省公司基建部是省公司电力建设的归口职能管理部门,接受国网公司基建部的业务管理,对建设管理单位及各业主项目部进行()。
与一般的公司债务相比,公司债券具有()的特点。
物业管理公司消防管理队伍的原则是:每个管理处的员工都是公司的()。
你是某物业管理公司的管理人员。公司委派你制订物业管理风险防范措施,
公司治理与公司管理的连接点在于公司的()。
设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。()
某公司有96名工人,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是()。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
与传统的职能管理相比,战略管理具有哪些特征?
公司治理与公司管理的区别主要在于,公司治理旨在解决()的问题,而公司管理则是解决()的问题。
要求在处理财务管理问题时,要考虑到公司经营管理的各个方面,这体现的财务管理的特点是()
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
A公司是我国国内一家大型酒店管理公司。为了向顾客提供更优质的服务,A公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型餐饮公司B公司作为参照标准。从基准类型角度判断,该公司选择的基准是()。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧