回访与保修管理在机电工程项目中的应用【案例1H420173-2】 1.背景 某系统工程公司承建了某大楼的泛光照明改造工程,大楼原泛光照明采用了2000W钠灯光源,新设计考虑节能环保,选用55w的LED光源,通过二总线制控制模块与大楼BA系统集成,还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。该工程在7月1日开工,到当年9月28日完工.经过通电试灯满足设计要求。系统工程公司长期以来客户反映良好,建立了完善的回访与保修制度,广泛听取用户意见,改进服务方式,提高服务质量。系统工程公司将回访纳入单位的工作计划、服务控制程序和质量体系文件,制订了回访工作计划。 2.问题 (1)泛光照明工程的回访工作计划内容有哪些? (2)系统工程公司可采取哪些方式进行回访? 1H420000机电工程项目施工管理299 (3)系统工程公司的技术性回访有什么作用? (4)泛光照明在保修期内发生的质量问题,系统工程公司去检修后应作好什么记录? (5)该工程应用什么标准来评定?按照此标准来评定,泛光照明工程属于什么工程?
合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1.背景
A公司的某项机电设备安装工程,由B单位中标承担施工任务。总包合同签订后,A公司将工程中的一部分指定B单位分包给C单位。分包合同签订后,C单位又欲将分包工程的一部分分包给D单位。
2.问题
(1)由于C单位的分包是业主指定分包,B单位是否可不经审核直接与C单位签订分包合同?
(2)C单位由于自身臂理不到位,施工过程中出现了质量事故,工程返工造成了工期延误和成本损失,A公司是否应承担相应责任?
(3)对C单位出现的质量事故造成的工期延误和成本损失.B单位应承担什么责任?
(4)C单位是否可将分包工程的一部分分包给D单位?
(5)总承包方对分包方及分包工程施工应从哪些方面进行全过程的管理?
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