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企业建立质量管理体系的关键工作就是对质量职能的全面()。

多选题
2022-09-30 13:27
A、A、研究
B、B、展开
C、C、评价
D、D、落实
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试题解析

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全面质量管理的核心是强调以提高年的工作质量.设计质量和制造质量,从而保证产品质量,达到全面提高企业和社会效益的目的。
与以往的质量管理相比,全面质量管理的特点就是:全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。
全面性的质量管理就是要求企业的()人员参加和开展的质量管理活动。
全面质量管理简单讲就是在全社会推动下的、企业全体人员参加的,用全面质量去保证生产全过程的质量活动。
全面质量管理的基本原理就是强调企业或组织的最高管理者在质量方针的指导下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
企业建立质量管理体系的关键工作就是对质量职能的全面()。
全面质量管理的基本核心是强调以提高人的工作质量,来达到全面提高企业和社会经济效益的目的。
全面质量管理的基本核心是强调以提高人的工作质量来保证产品质量,达到全面提高企业和社会经济效益的目的。
与以往的质量管理相比,全面质量管理的特点就是:全面质量管理必须是()、()、()。
《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007是从与工程质量有关的所有质量行为的角度,即“大质量”的概念出发,全面覆盖企业的所有质量管理活动。
全面质量管理就是企业生产经营中的全过程、全贯性、()的质量管理。
建筑工程质量控制要全面控制施工过程,施工阶段质量管理的关键是加强对()的质量控制。
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质量成本趋势分析,就是通过分析质量成本与有关指标的关系,以便从一个侧面大体反映质量经营的状况及其对质量经济效益的影响,借以说明企业进行质量成本核算和管理、开发质量成本的重要性。(   )

建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,是一个()的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。
所谓质量保证体系,就是全面质量管理体系。
全面质量管理的全员性,就是要求企业中全员参加全面质量管理。
全面质量管理中的“三全”是指全员参加质量管理;全过程的质量管理;全企业的质量管理。
全面质量管理强调()质量是企业各个部门、各个环节工作的综合反映。
质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过(  )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
全面质量管理就是质量管理。
汽修企业全面质量管理基本指导思想如何体现?用PDCA法写出全面质量管理工作的工作程序。
保安公司服务质量管理体系由一系列的具体工作关节组成。 一是保安服务质量保证体系。 (1)保安服务质量保证体系的含义就是保安公司根据质量管理的要求,以提高和保证保安服务质量为目标所进行的有计划,有组织的活动,质量保证体系实质上是运用系统论、制造论的理论与方法来组织,推动保安公司经过活动的各环节、各部门及每一个公司成员都来关注服务质量问题,并按照质量目标、质量标准的要求来承担质量责任。提供质量保证,建立保安服务质量保证体系是实现公司质量管理的手段和方法; (2)保安公司质量保证体系包括两部分内容:公司内部质量保证体系(包括工作质量保证体系、工作过程的质量保证体系);公司外部质量保证体系(包括服务标准、服务规模、服务质量评价等方面的内容)。 二是保安服务质量管理体系,是为了保证保安服务满足客户对保安工作的质量要求,有公司组织机构职责活动程序。质量保证范围与保障职能等各方面组成的有机整体。主要包括:公司服务的质量目标,方针、政策;服务质量职责机构和管理机构以及相应的职责要求;保安公司所有职工,管理者在实现质量目标时所要求的素质和工作能力;保安服务市场调查与预测工作的质量;保安服务攻击、设备、技术的质量控制与管理;保安公司服务过程的质量记录及质量档案;保安公司质量的评价原则,评价方法及评价效果的公职;保安服务质量信息管理等。保安服务质量管理体系建立要以防为主,防检结合;服务质量管理体系个环节有机协调。 三是要想使保安服务质量管理有效达到目标,必须通过各种计划工作将公司的各部门、各环节及每一个人有效组织起来,并将质量管理目标具体落实到行动中去。质量管理计划一般包括质量目标计划、质量指标计划、质量改进措施计划三部分。质量目标计划是规定保安服务在一定时期内所要达到的质量总体水平及围绕着实现这一质量目标所做的一切工作总体规定;质量指标计划是围绕着质量目标计划制订的在较短的时期内各项工作所应达到质量水平;质量改进措施计划是为解决保安服务过程薄弱环节的质量问题或针对某一具体质量事故采取措施所制订的计划,质量改进措施计划技术性、专业性强,属于专项保障计划的内容。 四是保安服务质量管理的基础工作,它是指保安服务开展质量管理应具备的条件、基本制度和基本手段,即标准化活动、质量信息工作、质量管理教育、质量管理小左活动等。 请仔细阅读本案例,回答下列问题: 请列举出保安服务质量管理的基础工作(至少3个)
美国质量管理专家费根堡在其所著的《全面质量管理》中提出了全面质量管理理论以来,美、日等国以及欧洲的企业逐步推行全面质量管理制度,在提高产品质量、改进管理效率方面收效显著。近年来,越来越多的中国企业参与到国际市场竞争之中,进行了学习全面质量管理思想,实施全面质量管理制度的实践,提高了“中国制造”产品的质量,增强了企业市场竞争力。结合企业实际,比较早期质量管理,论述全面质量管理的特点。
全面质量管理的全员性,就是要求企业中全员参加全面质量管理。
根据《质量管理体系标准》(GB/T19000),对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。
建立质量责任制是企业建立全面质量管理中的首要环节。
企业建立质量管理体系的关键工作就是对质量职能的全面()。
全面质量管理中的“质量”仅包括产品质量,不包括企业的工作质量。
全面质量管理是由企业全体人员参加的,用全面工作质量去保证经营全过程质量的管理活动,核心是强调()
全面质量管理的基本核心是强调提高人的工作质量,保证和提高产品质量,达到全面提高企业和社会的()目的。
全面质量管理的基本核心是强调以提高人的工作质量,来达到全面提高企业和社会经济效益的目的。
全面质量管理就是,全面地对质量进行管理,由企业()参加的管理全过程的管理。
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