鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（）。 -题库考试答案搜索网

鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（）。

单选题

2022-11-24 04:43

A、股东与经理人员的利益矛盾与均衡
B、企业利益与社会效益的矛盾与均衡
C、企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
D、企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

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正确答案

A

试题解析

鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。股东追求的是最大化利润，而经理总是期望企业获得最大化销售收益，因此反映的是股东与经理人员的利益矛盾与均衡。

标签：战略实施战略与风险管理

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关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略

企业战略管理的过程一般包括三个阶段，即（）、战略的实施和（）。

当今管理的新趋势是：企业由追求利润最大化转向追求企业（）最大化。

新品上架后要关注其销售特性，（），以最大化商品的销售。

追求销售收入最大化的企业与追求利润最大化的企业比，一般情况下，其生产决策的结果是，（）

鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（）。

为使收益最大化，在完全竞争条件下，企业将按照何种价格来销售产品（）。

对企业主要的利益期望是销售额最大化的企业利益相关者是（　）。

相关题目: 甲公司新开展一个项目，在项目开展之前，财务负责人充分考虑了现实的财务环境和企业的发展目标及发展战略，运用各种财务模型对各种纳税事项进行选择和组合，有效配置企业的资金和资源，获取税负与财务收益的最优化配置，最终实现企业价值最大化目标。这属于税务管理的（　　）。; 企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性，以确保战略顺利实施的方式。属于（）。; 如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（）; 所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。; （）是指由成本最低的寡头按利润最大化原则确定其产销量和销售价格，而其他寡头也将按同一价格销售各自的产品。; 企业战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，它反映了战略的（）特征。; （）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。; 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。; 战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。; 战略衡量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价（）; 人本管理认为企业以人为本和企业追求利润最大化是对立的。; 战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（）; 当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。; 在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（）。; 企业管理的战略职能包括（）、制定战略目标，选择战略重点、制定战略实施方针和对策，制订战略实施规划。; 企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。; 企业在战略实施过程中，深入宣传发动，使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。; 战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。; 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正; 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（　）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正

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