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职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的( )。(单选)—5分

单选题
2021-09-02 17:14
A、组织任务
B、组织结构
C、组织目标
D、工作岗位
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正确答案
D

试题解析

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对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的( )职能。
()是组织教育幼儿的社会活动的载体,是发挥管理职能,实现管理目标的工具。
组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。
组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向
组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。
管理就是为了实现组织中个人目标的活动。
()从个体(个人和组织)交换层面研究营销问题,即个人和组织为实现其目标,围绕产品或价值的交换而对营销活动进行决策与管理的过程。
工作设计是对组织内的()进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。
工作设计是对组织内的()、()、()进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。
在组织职能中,管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组,这个过程被称为()
强调根据既定的目标进行管理,即围绕目标和以实现目标为中心,开展一系列管理活动的管理方式称为()
管理职能的基本内容是:计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;()是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力,去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。()是保证组织各部门各环节,能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。
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制定个人理财目标的基本原则之一是将( )作为必须实现的理财目标。
管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源,把组织全体成员作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而同时实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。

只有管理活动和作业活动并存于一个组织之中,才能保证组织目标的圆满实现,不过管理人员和作业人员是有区别的,其主要不同有( )
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到
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绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到()
管理通过计划、组织、领导、()等活动实现组织特定目标。
企业应当建立(),以现金流为核心,按照实现企业价值最大化的财务目标要求,组织进行财务活动,实施全面预算管理。
控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。( )
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合理进行仓储组织的目标就是实现仓储活动的()。
根据组织论的基本原理,目标决定组织,()是目标能否实现的决定性因素。
教学设计是运用系统方法,将()的原理转换成对教学目标与教学内容分析、教学策略与教学媒体的选择、教学活动的组织以及教学评价等教学环节进行计划的过程。
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管理就是管理者在一定的环境下,为了实现特定组织的目标i动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。
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