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[多选题]选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素的答案
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选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素包括()。
多选题
2021-12-25 12:48
A、有充足备用资源的工作
B、缩短持续时间增加费用最少的工作
C、缩短持续时间增加费用最多的工作
D、缩短持续时间无需对工期进行重新审定的工作
E、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
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第九章工程项目进度管理
工程项目组织与管理
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如果实际进度比计划进度延误,应在未完成的工作中选择对象压缩其持续时间,选择的对象应是()。
如果某工程实际进度比计划进度延误,应在未完成的工作中选择适当对象压缩其持续时间,选择的对象应是()。
在水利水电工程施工进度计划中,()是确定工程计划工期、关键线路、关键工作的基础,也是判断非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。
在水利水电工程施工进度计划中,()是确定工程计划工期、确定关键路线、关键工作的基础,也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。
在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。
项目时间管理包括项目活动定义、()、项目活动持续时间估算、()和项目进度控制。
影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()。
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,不应改变工作之间的先后顺序关系。
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当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。
当采取缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期,必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。
编制单位工程施工进度计划时,确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量。限定每班工人数量上限的因素是( )。
在建设工程进度计划的执行过程中,缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一,这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上( )的工作。[2005年真题]
采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划,需要满足的要求有( )。[2015年真题]
工期优化时,在选择应缩短持续时间的关键工作时,应考虑的因素有( )。
采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划,需要满足的要求有( )。
工程网络计划费用优化过程中,压缩关键工作的持续时间应遵循的基本原则是( )。
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有( )。
选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有( )。
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。
由于各工作的直接费用率不同,即缩短单位持续时间所增加的费用不一样,所以在关键工作中,首先应缩短直接费用率( )的关键工作的持续时间。
选择需缩短持续时间的关键工作时,应考虑哪些因素
在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑( )。
编制施工总进度计划中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的主要因素包括( )。
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括()。
选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素包括()。
项目管理规划大纲中的工期与总进度计划,不仅应符合招标人在招标文件屮提出的要求,而且应考虑工程的规模和复杂程度以及()。
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