六西格玛管理所强调的方面有( )。

在下列定额中，定额水平需要反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平的是( )。

六西格玛管理强调以（）为关注焦点。

六西格玛管理强调以( )为关注焦点。

六西格玛管理是如何演变和发展的？

六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握，与最高管理层的参与无关。（）

费用管控的主要方法包括（）。
①全面质量管理
②作业成本管理
③六西格玛管理
④目标管理

在六西格玛管理的方法论中，用于过程改进的DMAIC指的是（）、测量、（）、改进和（）这5个步骤。

下面关于六西格玛管理概念的理解中最不适当的是（）

某六西格玛团队在改进阶段中，要进行细致的试验设计，需要考查4个因子A、B、C、D的二次回归设计问题，如果需要设计一个具有旋转性的中心复合设计，共需要角点、轴向点及中心点试验各多少次（）？

在下列定额中，定额水平需要反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平的是（　）。

某工程师在六西格玛项目中关于选择试验设计方案与团队成员产生了分歧，该试验有6个因子，皆为连续型变量，根据工程经验，并非所有因子都显著。他准备用两水平设计，但是有的工程师认为个别因子与响应之间可能存在非线性，建议用三水平设计，为了用较少的试验次数得到响应与因子的模型，你认为哪些是可以实现试验次数较少的试验设计方案：（）