计划按职能可以划分为生产计划、营销计划、财务计划、人事计划等。

划分政策计划、程序计划、执行计划的依据是（）

系统转换计划包括（）；（）、确定转换方法、确定转换工具和转换过程、转换工作执行计划、风险管理计划、7系统转换人员计划。

计划按（  ）划分，有单位计划、部门计划、班组计划、个人计划等。

按计划组织的职能分类，计划的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同，通常根据职能部门把计划划分为供应计划、（）、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等。

组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。

计划按所涉及的时间长短分类，可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由（）制订的。

把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的（）来划分的。

将学校管理计划划分为长期计划和中短期计划的依据是（）

成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。（）

项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。

销售计划管理中，计划的版本有总部下达计划、省公司下达计划、地公司下达计划、片区下达计划。