企业价值观是企业在生产、管理、经营活动中所体现的判别标准和价值取向，它是一种客观性的状态。

企业价值观是企业在生产、管理、经营活动中所体现的判别标准和价值取向，它是一种客观性的状态。

假设W企业2013年生产的甲产品价格与价值一致，每小时生产的甲产品价格为200元。2014年生产甲产品的社会劳动生产率不变，W企业的劳动生产率提高25%，在货币贬值20%的情况下，不考虑其他因素，W企业1小时生产甲产品的价格总额是（）

内部控制是对企业生产经营过程的控制，也是对实现企业发展目标过程的控制，覆盖所有业务、产品和环节，是全过程控制。

客户关系管理是实现客户价值最大化与企业价值最大化的合理平衡。

安全生产风险管理优点是以风险控制为工作主线实现事故（）的管理理念先进、科学，通过危害辨识、风险评估、风险控制实现风险管理的工作方法科学、有效；通过开展量化的风险评估和控制，能够对管理过程实现量化管理；能够与电力以往安全管理和职业安全健康管理体系形成良好的配合关系。

某电池生产企业从零配件选购到生产与销售各个环节，运用各种技术手段全过程检测产品质量并与绩效考核挂钩。此外，企业还经常对全体员工进行质量意识、质量控制方法和手段等培训，要求全员参与企业的质量管理工作。企业上述做法的理论基础是（）

假设某企业原来生产甲产品所获利润为3000元，现在使用相同的生产要素生产乙产品，则该企业生产乙产品的机会成本为（ ）。

生产管理：狭义的生产管理是指对产品基本生产过程的管理，也就是以实现产品产量和进度为目标的管理。

【背景材料】在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，认真研究并制订多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要而现实的意义。控制流程的基本环节有哪些？

从价值运动角度考察，（）也就是企业生产的产品的价值实现过程。

财务管理是指利益主体以资金运动为对象，利用价值形式，组织和优化资源配制，促进价值实现和分配，并处理价值运动过程中的各种财务关系，以实现企业目标的综合性管理活动。以下属于财务控制管理活动中营运资本管理活动的是（　　）。