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振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。

单选题
2021-12-30 15:56
A、系统整合
B、详细分解
C、整体归纳
D、综合评价
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正确答案
B

试题解析

感兴趣题目
背景 建设单位通过向社会公开招标的方式确定了某施工单位为一中型机电工程项目的承包人,并与之签订了施工承包合同。建设单位根据合同要求在开工之前,办理了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证,并在合同约定的开工日期前7天向承包人移交了施工现场,提供了施工条件和基础资料,基础资料包括工程施工所必须的毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,地质勘察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料。随后要求总监理工程师按照合同约定发布工程开工令。施工单位根据工程项目的需要组建了项目经理部,在综合考虑各种影响因素之后,选择按照矩阵式组织形式确定了项目经理部组织机构形式,并选派了项目经理。项目经理部考虑各种内部、外部影响因素,确定了该项目施工管理人员的组成、所需人员数量、专业以及派遣时间安排。为了使施工活动有序、高效、科学合理进行,依据工程建设方面的法律、法规、标准、规范以及施工合同条款,编制了具有可实施操作的施工组织设计并上报监理人审查。 项目经理部应向监理人提交的人员计划中应包括哪些施工管理人员?同时应提供哪些有效证明?
公司所属监理、设计、施工企业承揽系统外工程项目前,应()
某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
背景 建设单位通过向社会公开招标的方式确定了某施工单位为一中型机电工程项目的承包人,并与之签订了施工承包合同。建设单位根据合同要求在开工之前,办理了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证,并在合同约定的开工日期前7天向承包人移交了施工现场,提供了施工条件和基础资料,基础资料包括工程施工所必须的毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,地质勘察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料。随后要求总监理工程师按照合同约定发布工程开工令。施工单位根据工程项目的需要组建了项目经理部,在综合考虑各种影响因素之后,选择按照矩阵式组织形式确定了项目经理部组织机构形式,并选派了项目经理。项目经理部考虑各种内部、外部影响因素,确定了该项目施工管理人员的组成、所需人员数量、专业以及派遣时间安排。为了使施工活动有序、高效、科学合理进行,依据工程建设方面的法律、法规、标准、规范以及施工合同条款,编制了具有可实施操作的施工组织设计并上报监理人审查。 请按照矩阵式组织形式绘制项目经理部组织机构框图。
某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短,所以该施工单位在工程开工后,才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中,建设单位对该施工单位的施工质量很满意,将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工,签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计,且保温工程、防火工程只是附属工程,所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下,该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计,由项目总工程师审批后下发执行。 问题:该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确?为什么?
为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为()。
为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为()。
某中型工业厂房,采用天然地基,筏板基础,框架剪力墙结构。该工程采用公开招标的方式进行招标,某施工单位中标后成立了项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:首次项目部全员会上讨论如何编制该单位工程施工组织设计时,项目经理强调施工组织设计一定要以分部分项工程为主要编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。 事件二:单位工程施工组织设计初稿完成后,项目经理不满意,再次强调单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性,是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。并要求细化该单位工程施工组织设计的内容。 事件三:基坑开挖过程中,出现了渗水现象,项目部及时采取了坑底设沟排水和引流修补措施。该中型工业厂房工程可采用哪种项目管理组织机构?
北方某房屋建筑工程,地上20层,地下2层,建筑面积22000m2。桩基,冻土层厚800mm,地上剪力墙结构。质量目标:合格。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部,并于2009年11月15日进场。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后,施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前,项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。 事件二:项目部组织了桩基的冬期施工。 《工程施工组织设计》应符合施工合同或招标文件中的哪些要求?
某施工企业直接承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。
某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。 该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。
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工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的(),对确能保证工程项目施工质量的应予以确认。
某承包商通过投标承揽了一大型建设项目的设计和施工任务,在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是()。

某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务,项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋,则该公司针对整个新建工程项目制定的施工组织设计属于(   )。

振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行(  )。

甲公司以总承包方式承揽了乙公司的大型工程施工项目,根据您承包合同约定,将外墙装饰工程分包给了公司。根据《建设工程安全生产管理条例》,对该工程施工现场安全生产负总责的单位是( )。

在项目开工前由项目管理层主持编制的,目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是()。
某施工单位与某房地产开发公司签订工程承包合同,该施工单位承建房地产开发公司开发的某住宅小区的建设项目。该工程承包合同法律关系的客体是( )。
为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用统称为( )。

房地产开发公司于2007年1月开发一经济适用房住宅小区,项目总投资为3000万元,并以划拨方式取得了该项目建设用地使用权。2007年6月,经招标,分别与B监理公司.C施工企业签订了监理合同.施工合同,其中建设工期为一年半,施工工程合同价为1800万元。2007年4月,正式开工建设。2008年9月,乙公司完成该小区开发,并通过综合验收。

下列关于A房地产开发公司确定施工企业招投标中,表述正确的是()。
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。
施工组织设计是指施工单位开工前根据工程概况、特点、建设地点及环境特征、施工条件及项目管理特点及总体要求。
工程项目开工前,施工单位应按单位、分部、分项工程明确本工程项目所涉及的强制性条文,编制(),工程施工过程中,施工单位相关责任人应及时填写()。
某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,确定了项目计划开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。
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建设项目在开工建设前的施工准备工作应该由工程承包人承担。
工程项目开工前,已做好了各项施工准备工作,施工单位提交开工报告及有关证明文件,由()签发就可以开工。
在工程项目建设的施工阶段,每一项工程开始施工前,都必须在施工单位做好施工准备后,提出“工程开工报审表”,经()审查,确认其施工准备达到了满意的程度并予以签署同意后,方可开始施工。
在工程项目建设的施工阶段,每一项工程开始施工前,都必须在施工单位做好施工准备后,提出“开工申请单”,经()审查,确认其施工准备达到了满意的程度并予以签署同意后,方可开始施工。
在工程项目建设的施工阶段,每一项工程开始施工前,都必须在施工单位做好施工准备后,提出“开工申请单”,经()审查,确认其施工准备达到了满意的程度并予以签署同意后,方可开始施工。
建设项目在开工建设前的施工准备工作应该由工程承包人承担。
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