建设工程项目总承包项目管理不涉及（）。

建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目（）。

建设工程项目管理规划涉及项目的（）阶段。

建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动

工程造价管理是对建设工程造价及建安工程价格所进行的（）的全部业务行为和组织活动。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的（）。

建设工程项目管理涉及很多阶段，其中，将保修期列为项目实施阶段的理由为（）。

建设工程项目管理涉及很多阶段，其中，将保修期列为项目实施阶段的理由为（）

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。

业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。