多品种小批量生产模式也称精益生产模式，精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有（　　）。

多品种小批量生产模式也称精益生产模式，精益生产模式下的企业物流管理的模式有（  ）。

精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有（）。

精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有()。

在供应链管理环境下，缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键，因此，物流的作用就显得更为重要。

《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》明确规定，建筑施工企业应当依法设置安全生产管理机构，在安全生产管理机构的领导下开展本企业的安全生产管理工作。

加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是（　　）。

根据《药品生产质量管理规范》，药品生产企业中负责决定物料、中间产品的使用的部门是

在企业管理的道路上，根据生产需要、工艺流程、货运量，货物性质，在仓库、车间等位置之间将各种原材料、成品、半成品等物料进行搬运，以完成生产过程，称为（）。

按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。

自1996年以来，联想电脑一直位居国内市场销量第一。2000年，联想电脑整体销量达到260万台，销售额284亿元。在中国IT行业，联想是当之无愧的龙头企业。IT行业的特点及联想的快速发展，促使联想加强与完善信息系统建设，以信息流带动物流。高效的物流系统不仅为联想带来实际效益，更成为同类企业学习效仿的典范。 在生产环节，联想按照物料需求计划从立体库或储存区供应给生产线，生产线安排生产计划运转。生产线装配工人正在组装电脑，并根据组装的情况，监测、控制上方电脑显示屏的“拉动看板”，及时将组装信息及物料需求信息反馈到企业生产控制系统中。联想集团通过高效率的信息管理系统与自动化的仓储设施，实现了在信息流带动下的高效率的物流作业。 看板管理是通过看板的运行控制企业生产全过程的一种现代管理技术，是企业实施拉动式准时化生产的一种现代管理手段。它的最终目的是降低库存，同时看板使准时化思想广泛地渗透到生产现场中，延伸至企业的管理工作中，迅速、有效地反映、解决问题。看板管理体现的不仅是一种先进的管理技术和手段，而且是一种现代的管理思想和思维。看板管理的应用不仅能有效地使企业库存降至最低，而且能促进企业的管理水平，提高企业的运作效率。因此，在现代工业特别是汽车制造业中，推广应用看板管理，具有广阔的前景，对提过企业现代化管理水平，增强企业市场竞争力具有重要的意义。结合案例，谈谈看板管理对企业来说有哪些意义？

针对企业安全生产应急管理的主要矛盾和存在的问题，依据《企业安全生产应急管理九条规定》（国家安全生产监督管理总局令第74号），下列关于企业安全生产应急管理的说法中，正确的是（）。