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进行零售客户经营分析的目的是找到营销渠道()

判断题
2022-01-01 05:40
A、正确
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试题解析

感兴趣题目
借助微信平台开展客户服务营销也成为继微博之后的又一新兴营销渠道。作为新的营销渠道其优势有()
小企业客户链式营销具有精准营销、主动服务、利率最大化、强化风控四大优点。()
10000客户服务中心是中国电信面向()提供营销服务的电子渠道。
何谓零售体验营销?可以采用哪些方式开展体验营销?
某市邮政速递物流公司大客户服务部成立于2003年,设窗口收寄、后台支撑和营销揽收三大组,是该公司承担经营任务的主要部门。该部成立以来,以市场为导向,以客户为中心,冲出了整合重组之初经营服务特色缺乏、营销拓展手段单一的发展困境,使经营局面得到了根本性扭转,员工精神面貌焕然一新。  如今,大客户服务部上下树立起了一整套积极向上的经营服务理念:以经营发展为中心、突出EMS品牌优势、抓服务就是抓经营、发展就是最大的实事求是„„由这些理念,形成了他们的经营战略思想——提升服务水平,提高市场份额。在长期的服务实践中,大客户服务部对如何提升服务水平有了深刻的理解:“不仅要为客户提供温馨的用邮环境和微笑的服务,更应在客户的肯定声中主动寻找不足,不断提升服务内涵。”      回首2003年整合之初,大客户服务部员工无法忘记当时的艰难处境:营销基础薄弱、服务方式滞后、经营发展无力、市场占有率逐年下降„„面对制约业务发展和市场竞争能力提升的种种难题,大客户服务部领导班子深感肩上担子的沉重,究竟选择什么样的道路,才能在风起云涌的市场浪潮中迅速崛起,闯出一条可持续发展的康庄大道呢?     大客户服务部领导班子认真学习领会公司领导提出的“营销是某市邮政当前和今后相当长一个时期的唯一正路、唯一生路和唯一出路”这一战略要求,迅速统一思想,明确了“以竞争求生存,向市场要效益”的思路。走“以市场为导向、以客户为中心、加快营销体系建设”的发展道路,在大客户服务部全体员工中达成了共识。     大客户服务部为了提升速递业务的市场份额,一是从组织建设入手,选拔工作能力强、责任心强、进取心强的“三强”员工充实营销队伍,解决了营销人员从哪里来的问题;二是从分配和用人机制改革入手,实行“风险和收益成正比、贡献和收益相挂钩”的分配制度,解决了没人愿意干营销的问题;三是在管理上逐步由粗放型向精细化转变,变个体营销为团队营销,形成了高中低三级分工负责、上下联动、协同参战的大客户营销模式,以实施营销“四进工程”为契机,大力发展重点业务和重点客户,解决了如何做营销的问题。 国内代收货款业务是某市邮政速递专业一项异军突起的业务,自2005年以来发展势头强劲。为提高市场占有率,大客户服务部先是在硬件上下工夫,引进新一代管理软件,加强对客户的信息反馈,加快货款的回款速度,降低退回率。同时,时刻关注国家政策及电视购物和网购市场动态,主动开展对目标客户群的专项公关,使业务得到了大幅度增长。  近年来,为了寻求业务增长点,大客户服务部通过找准切入点,实施个性化营销和应客户特别需求量身订制服务流程等多管齐下的组合拳,锁定重点发展目标客户群。 在不断摸索和实践中,在遭遇了无数次的挫折后,大客户服务部的客户服务体系、营销组织体系和营销管理体系日趋完善。更重要的是,一支特别能战斗、特别能吃苦的营销队伍日趋成熟。  阅读上述材料回答以下问题: 如何理解上面所说的“不仅要为客户提供温馨的用邮环境和微笑的服务,更应在客户的肯定声中主动寻找不足,不断提升服务内涵。”?
卷烟服务营销的主要内容是什么?
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(卷烟零售客户卷烟的销售总额-卷烟零售客户卷烟的成本总额)计算所得是指该零售客户的()。
服务营销组合包括七个要素,称为7P营销组合,与传统的4P营销组合不同之处在于服务营销增加了(  )。
某市邮政速递物流公司大客户服务部成立于2003年,设窗口收寄、后台支撑和营销揽收三大组,是该公司承担经营任务的主要部门。该部成立以来,以市场为导向,以客户为中心,冲出了整合重组之初经营服务特色缺乏、营销拓展手段单一的发展困境,使经营局面得到了根本性扭转,员工精神面貌焕然一新。  如今,大客户服务部上下树立起了一整套积极向上的经营服务理念:以经营发展为中心、突出EMS品牌优势、抓服务就是抓经营、发展就是最大的实事求是„„由这些理念,形成了他们的经营战略思想——提升服务水平,提高市场份额。在长期的服务实践中,大客户服务部对如何提升服务水平有了深刻的理解:“不仅要为客户提供温馨的用邮环境和微笑的服务,更应在客户的肯定声中主动寻找不足,不断提升服务内涵。”      回首2003年整合之初,大客户服务部员工无法忘记当时的艰难处境:营销基础薄弱、服务方式滞后、经营发展无力、市场占有率逐年下降„„面对制约业务发展和市场竞争能力提升的种种难题,大客户服务部领导班子深感肩上担子的沉重,究竟选择什么样的道路,才能在风起云涌的市场浪潮中迅速崛起,闯出一条可持续发展的康庄大道呢?     大客户服务部领导班子认真学习领会公司领导提出的“营销是某市邮政当前和今后相当长一个时期的唯一正路、唯一生路和唯一出路”这一战略要求,迅速统一思想,明确了“以竞争求生存,向市场要效益”的思路。走“以市场为导向、以客户为中心、加快营销体系建设”的发展道路,在大客户服务部全体员工中达成了共识。     大客户服务部为了提升速递业务的市场份额,一是从组织建设入手,选拔工作能力强、责任心强、进取心强的“三强”员工充实营销队伍,解决了营销人员从哪里来的问题;二是从分配和用人机制改革入手,实行“风险和收益成正比、贡献和收益相挂钩”的分配制度,解决了没人愿意干营销的问题;三是在管理上逐步由粗放型向精细化转变,变个体营销为团队营销,形成了高中低三级分工负责、上下联动、协同参战的大客户营销模式,以实施营销“四进工程”为契机,大力发展重点业务和重点客户,解决了如何做营销的问题。 国内代收货款业务是某市邮政速递专业一项异军突起的业务,自2005年以来发展势头强劲。为提高市场占有率,大客户服务部先是在硬件上下工夫,引进新一代管理软件,加强对客户的信息反馈,加快货款的回款速度,降低退回率。同时,时刻关注国家政策及电视购物和网购市场动态,主动开展对目标客户群的专项公关,使业务得到了大幅度增长。  近年来,为了寻求业务增长点,大客户服务部通过找准切入点,实施个性化营销和应客户特别需求量身订制服务流程等多管齐下的组合拳,锁定重点发展目标客户群。 在不断摸索和实践中,在遭遇了无数次的挫折后,大客户服务部的客户服务体系、营销组织体系和营销管理体系日趋完善。更重要的是,一支特别能战斗、特别能吃苦的营销队伍日趋成熟。  阅读上述材料回答以下问题: 大客户服务部为了提升速递业务的市场份额采取了哪些措施?
某市邮政速递物流公司大客户服务部成立于2003年,设窗口收寄、后台支撑和营销揽收三大组,是该公司承担经营任务的主要部门。该部成立以来,以市场为导向,以客户为中心,冲出了整合重组之初经营服务特色缺乏、营销拓展手段单一的发展困境,使经营局面得到了根本性扭转,员工精神面貌焕然一新。  如今,大客户服务部上下树立起了一整套积极向上的经营服务理念:以经营发展为中心、突出EMS品牌优势、抓服务就是抓经营、发展就是最大的实事求是„„由这些理念,形成了他们的经营战略思想——提升服务水平,提高市场份额。在长期的服务实践中,大客户服务部对如何提升服务水平有了深刻的理解:“不仅要为客户提供温馨的用邮环境和微笑的服务,更应在客户的肯定声中主动寻找不足,不断提升服务内涵。”      回首2003年整合之初,大客户服务部员工无法忘记当时的艰难处境:营销基础薄弱、服务方式滞后、经营发展无力、市场占有率逐年下降„„面对制约业务发展和市场竞争能力提升的种种难题,大客户服务部领导班子深感肩上担子的沉重,究竟选择什么样的道路,才能在风起云涌的市场浪潮中迅速崛起,闯出一条可持续发展的康庄大道呢?     大客户服务部领导班子认真学习领会公司领导提出的“营销是某市邮政当前和今后相当长一个时期的唯一正路、唯一生路和唯一出路”这一战略要求,迅速统一思想,明确了“以竞争求生存,向市场要效益”的思路。走“以市场为导向、以客户为中心、加快营销体系建设”的发展道路,在大客户服务部全体员工中达成了共识。     大客户服务部为了提升速递业务的市场份额,一是从组织建设入手,选拔工作能力强、责任心强、进取心强的“三强”员工充实营销队伍,解决了营销人员从哪里来的问题;二是从分配和用人机制改革入手,实行“风险和收益成正比、贡献和收益相挂钩”的分配制度,解决了没人愿意干营销的问题;三是在管理上逐步由粗放型向精细化转变,变个体营销为团队营销,形成了高中低三级分工负责、上下联动、协同参战的大客户营销模式,以实施营销“四进工程”为契机,大力发展重点业务和重点客户,解决了如何做营销的问题。 国内代收货款业务是某市邮政速递专业一项异军突起的业务,自2005年以来发展势头强劲。为提高市场占有率,大客户服务部先是在硬件上下工夫,引进新一代管理软件,加强对客户的信息反馈,加快货款的回款速度,降低退回率。同时,时刻关注国家政策及电视购物和网购市场动态,主动开展对目标客户群的专项公关,使业务得到了大幅度增长。  近年来,为了寻求业务增长点,大客户服务部通过找准切入点,实施个性化营销和应客户特别需求量身订制服务流程等多管齐下的组合拳,锁定重点发展目标客户群。 在不断摸索和实践中,在遭遇了无数次的挫折后,大客户服务部的客户服务体系、营销组织体系和营销管理体系日趋完善。更重要的是,一支特别能战斗、特别能吃苦的营销队伍日趋成熟。  阅读上述材料回答以下问题: 请概括该大客户部是如何对国内代收货款业务进行管理的?

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从改善经营或取得最佳经营效益的目的出发,通过分析各种模型,帮助市场营销管理人员分析复杂的市场营销问题,此属于(  )。
对零售客户信息的检查要收集的材料主要有零售客户信息管理制度、()系统中的零售户数据、营销系统中的零售户数据。
甲省A市赵县卷烟营销部持有的特种烟草专卖经营企业许可证有效期为2009年4月1日至2012年7月31日。2012年6月25日,赵县卷烟营销部向A市烟草专卖局提出延续申请,A市烟草专卖局当天予以受理。7月10日,A市烟草专卖局向甲省烟草专卖局提交了审查意见和全部申请材料。
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按客户经营情况进行分类,指根据零售客户所销卷烟的品牌构成、经营规模等进行细分。()
进行零售客户经营分析的目的是找到营销渠道()
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客户维系中的营销维系即针对目标客户群,采取合理的营销政策、渠道政策,通过营销捆绑、促销活动等方式向客户提供适合的产品,其目的是()。
市场营销环境分析包括宏观营销环境分析和微观营销环境分析两部分内容。其中宏观营销环境分析包括(  )。
市场营销环境分析包括宏观营销环境分析和微观营销环境分析两部分内容。其中微观营销环境分析包括(  )。
电子邮件营销分为顾客关系电子邮件营销、顾客服务电子邮件营销和在线调查电子邮件营销,是按照()进行分类。
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