简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。

公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本区别在于，它是以（）为导向。

企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（　）进行有效管理。

战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。

（）是人力资源规划的基础，是人力资源管理的第一环节。

企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。

人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步，是企业形成自己的人力资源战略的（）

国有企业人力资源规划的组织环境分析，内部环境主要包括（）

在企业人力资源管理中，需要根据企业（ ）的变化，不断变革和创新，使规章制度和工作计划更加充满活力。

人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。

企业人力资源规划的参与人包括哪些？

人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。