已知某车间每轮班生产某产品的任务为3000件，生产工人劳动效率为每班30件，工人出勤95%，该车间生产工人的定员应为（ ）人

保证各生产车间生产的零部件、外购配套件的供应与装配的要求在时间和数量精确衔接是（）之一。

如果前后车间生产批量相等，则：车间出产提前期=后车间（）提前期+（）。

生产车间控制系统根据工艺生产的特点和控制要求来确定，一般分为（ ）。

提前期法又称为（），是根据最终产品的平均日产量，将生产提前期转化为提前量，并由此规定各车间应该达到的投入和出产累计数的一种计划方法。

某电池生产企业从零配件选购到生产与销售各个环节，运用各种技术手段全过程检测产品质量并与绩效考核挂钩。此外，企业还经常对全体员工进行质量意识、质量控制方法和手段等培训，要求全员参与企业的质量管理工作。企业上述做法的理论基础是（）

大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）

大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（ ）。

远大企业生产甲产品，甲产品的生产流程是：毛坯车间→机加工车间→装配车间。装配车间平均日产量为5件，三月份装配车间的累计出产号为100号，各车间的生产周期及保险期如下表：

假设各车间生产批量及生产间隔期相同。
要求：（1）分别确定装配车间、机加工车间、毛坯车间的出产提前期及投入提前期；
（2）分别确定机加工车间、毛坯车间的出产累计号及投入累计号；
（3）说明累计编号法适用于何种生产类型作业计划的编制。为什么？

某企业某车间月初在产品成本为2000元，本月耗用材料40000元，生产工人工资8000元，车间管理人员工资4000元，车间水电费4000元，月末在产品生产成本4400元，则该车间本月完工产品成本总额为( )元。

某企业生产甲、乙两种产品。有锅炉和供电两个辅助车间，本月供电车间辅助生产明细账所归集的费用为18000元。供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供了30000度电，其中锅炉车间耗用2000度、甲产品耗用14000度、乙产品耗用12000度。如果采用直接分配法分配供电车间的费用，则计算得出的甲产品本月负担的电费是（）元。

生产提前期的计算是从（）开始按（）逐个车间制定的。