与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。

与生产作业计划相比，生产计划的特点有（ ）。

车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和（）计划。

生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是（）。

专业主管的生产作业管理工作中包含根据下达的生产作业计划，制定本作业区日生产作业计划，并负责作业计划的（）工作。

生产作业计划是（）管理的基本内容。

维修作业计划工作内容分为：维修生产作业计划编制与（）。

生产作业计划工作包括制定（）、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。

“物料需求计划”的英文缩写为（），主要应用于生产企业。

在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（　　）。[2014年真题]

随着企业的发展，原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要，库存管理工作表现出越来越多的问题，库存积压物资较多，反应迟缓，流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息，做到资源共享，数据唯一，调节供应与需求的关系，实现库存的最佳控制，加速资金周转，以及减轻管理人员繁琐的事务性工作，以提高工作效率，致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。 致力厂2000年建立库存数据，2001年初开始试运行，几年来，致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段，致力厂让仓库保管员直接上机进行操作，维护库存数据的准确性，尤其是库存物料的现有量，因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据，可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确，那么，该项物料的计划也将是不正确的，由此产生的订单也是错误的，根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的，计划编制就会失去意义。之所以对库存进行控制，是因为（）。

JIT作业管理中，作业计划一般是最终组装计划，生产安排要平衡能力，同时又要（）。