（1）根据工程的规模，制订一份详细的，切实可行的计划，报领导批准，领导批准之后，按照计划执行。
（2）成立工程建设领导小组，分工明确，责任到人。
（3）召开由各个建筑队领导参加的会议，分派工程任务，并与各个建筑工程队签订工程合同。
（4）做好后勤保障工作，落实建筑工程队的食宿与安全问题。
（5）严把工程质量关，遇到技术问题，与工程技术人员进行沟通，研讨解决办法，绝不放弃任何一个有损工程质量的环节。无论是进料，还是出库，都要严格按照工程的具体规定，防止偷工减料事件的发生。
（6）工程建设结束后，写成书面报告，报领导审阅，并认真总结经验教训。