供应商关系的控制过程(步骤)。
(1)创建一个跨职能的团队; (2)确定关键的绩效测量指标; (3)确定起码的绩效标准; (4)减少供应商的基数; (5)评价供应商的绩效。
供应商管理库存技术的作业步骤是什么?
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