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价值链活动的种类有哪些？这些活动对企业竞争力提高的影响是否相同？

未知题

2021-07-17 17:53

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价值链活动的种类包括两类：基本活动、支持性活动。基本活动是指生产经营的实质性活动，一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场营销和售后服务五种活动；支持活动是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施。

虽然价值链的每项活动，包括基本活动和支持性活动都是企业成功所必须的环节，但是，这些活动对组织竞争优势的影响是不同的。在关键价值活动的基础上建立和强化这种优势很可能获得成功。例如，北京燕京啤酒成功的关键在于其市场销售的优势。支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分。所以，在构筑价值链的时候，首先应该确认那些是支持企业竞争优势的关键性活动

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( )不属于影响企业人力资源活动的法律因素。

物流构成企业价值链的基础活动,是企业取得竞争优势的关键。物流活动的最大作用在于( )

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价格变动影响企业的生产和经营。面对商品降价，企业必须努力提高劳动生产率。这样做的经济意义是（）。
①降低社会必要劳动时间，获得竞争优势
②降低个别劳动时间，获得竞争优势
③提高单位商品的价值量，做到以质取胜
④提高产品降价空间

按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们是否能继续提高并创造价值“的问题时可以利用的考核指标有（）

思考一下你所处的组织，有哪些活动属于组织传播活动？有哪些方向？使用了哪些媒介工具？你在组织传播活动中是否很活跃？

企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中，属于主体活动的是()。

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政府投资对金融活动的影响体现在( )。

在企业的发展活动与学习活动中，“活动方式有听讲、互动式的探讨、指导、反馈和提出建议”属于（）活动。

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价值链是由一系列能够满足顾客需求的价值创造活动组成的，这些价值创造活动通过（）组织在一起。