战略制定要从()出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（　）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正

航运企业的业务经营组合中有战略业务单位，该单位主要从事企业的战略规划。

什么是战略经营领域，如何分析企业的业务组合。

企业战略一般分为三个层次，包括企业总体战略、企业业务战略和（ ）。

企业选择进入哪个或哪些新的领域，这属于企业使命决策中 ( )

请简述企业知识产权贯标工作与实施企业知识产权战略的关系。

在战略选择中（）是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略。

某公司总经理认为，企业开发新业务必须奉行实用主义原则，脚踏实地，什么赚钱干什么，短平快的业务是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了许多新业务。然而，多数业务最初看起来很好，但是当公司真正进入这个业务领域之后，要么因为大量追随者进入，使原本有利可图的业务陷入困境，要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因，下列评价哪一个最中肯。（）

知识管理战略作为一种职能战略，必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。

战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位，并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性（）。