管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。

管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。

管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系。

 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 

人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在（）

权责明确指的是（）之间的权利、责任关系明确，并用经营制度和法律来保障。

在组织、部门和个人用户层次都存在终端用户运算控制的职责，下列属于个人用户的直接责任的是：（）

组织内任务分工的层次、细致程度指的是组织结构的（ ）。

循环作业图是表示工作面内各工序在时间和（）上的相互关系。

明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面属于（）。

职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）

根据税源科学分类和风险管理流程，将税源管理职责在不同层次、部门和岗位间进行科学分解、合理分工。