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通过兼并或控制同类企业,扩大企业规模,增强企业竞争力的一体化增长战略为()。

单选题
2022-01-03 01:42
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
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正确答案
C

试题解析

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企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有或控制其分销系统,实行产销一体化,这属于()
为增强中国企业在国际市场上的竞争力,显示出中国经济发展的实力,此时企业宜选择()。
国际市场营销是企业跨跃国界的市场营销活动,企业进入国际市场的途径主要有()。
营销组合是企业市场营销的()、市场营销组合是指定企业市场营销战略的基础、市场营销组合是赢得竞争的有力武器、市场营销组合是企业内部力量的纽带。
分析企业开展国际市场营销面临的国际经济法律。
国际市场的合同进入是指国际营销企业通过与国外企业签订合同来转让技术、服务等无形产品而进入国际市场的方式。 ()
兼并企业与被兼并企业处于同一行业,产品系列及市场相同或相近,属于()
分析财务变化的情况可以通过()或与其他同类、同规模企业的同期相关情况进行比较,也可以与企业自身以往同类或类似情况进行比较。
企业兼并处于同一生产经营阶段的一个或多个企业,以实现其长期目标的途径,是纵向一体化战略。
旅游企业兼并性质相同或生产同类产品的企业,以促进企业更高程度的规模经营和迅速发展的战略称为()。
()一体化策略即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业,或者在国外与其他同类企业合资生产经营等。
通过企业规模的扩张,达到扩大经营规模,增强竞争优势,降低管理成本与费用,获取规模效益;拓展行业专属管理资源,这种合并属于()。
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企业通过控制或兼并经营同类产品的企业来扩大经营规模的发展策略是( )。
(   )就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。
通过过程的比较,发现隐藏在不同企业或不同部门市场营销绩效差异背后的关键因素,以便使企业经营管理的效率和效益赶上或超过竞争对手,属于(  )定点超越。
由国际营销公司通过新建或兼并某个当地公司来实现进入国际市场的模式是()
企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略是( )。
一般来说,资产增长率越高,说明企业资产规模增长的速度越快,企业的竞争力会越强。()
行业生命周期分为四个阶段,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长,行业规模扩大,竞争日趋激烈,不成功的企业已开始退出,这一阶段属于( )。
某饭店集团在连锁经营的基础上,通过收购或兼并上下游企业扩大经营业务范围,增强企业竞争力,以避免因外部市场环境变化而带来的经营风险。该饭店集团采取的是()发展战略。
国际战略联盟的优点包括();分担风险并获得规模和范围经济;扩张市场;防止竞争过度;挑战大企业病。
为控制市场制造企业兼并经销商的活动就是“前向一体化”。()
销售企业员工队伍现状中,两“快”的内涵指:()增长快于销量的增长。()增长快于企业规模的扩大。
指出企业收购兼并的动因是通过收购兼并扩大经营规模而引起的企业投资于经营成本的降低的理论是()
企业在竞争中通过兼并、收购等方式,扩大生产规模和产品市场占有量,当其产量和市场份额不足以控制市场价格和供求关系时,即可产生垄断。
企业通过收购或兼并若干商业企业,或拥有和控制其分销系统的战略的是()。
企业通过控制或兼并经营同类产品的企业来扩大经营规模的发展策略是()。
国际企业通过新建或兼并收购下游产业的企业,将过去销售的产品改为自己生产另一类产品的原料,保证了原有产品的市场,扩大了业务的经营范围的战略称为()
通过兼并或控制同类企业,扩大企业规模,增强企业竞争力的一体化增长战略为()。
企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是()
企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业,这是()
企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界,即自己生产自己所需的原材料或零部件,这就是()。
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