企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。 -题库考试答案搜索网

企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。

单选题

2022-01-03 01:43

A、A、前向一体化成长战略
B、B、后向一体化成长战略
C、C、水平一体化成长战略
D、D、密集型成长战略

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正确答案

A

试题解析

标签：市场营销学经济学

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发行人最近1年及1期内收购兼并其他企业资产，其被收购企业资产总额或营业收入或利润超过收购前发行人相应项目的（　　）的，应披露被收购企业收购前一年利润表。

发行人最近l年及l期内收购兼并其他企业资产(或股权)，且被收购企业资产总额或营业收入或净利润超过收购前发行人相应项目（）的。应披露被收购企业收购前一年利润表。

发行人最近l年及l期内收购兼并其他企业资产(或股权)，且被收购企业资产总额或营业收入或净利润超过收购前发行人相应项目30%(含)的，应披露被收购企业收购前一年利润表。（）

企业在市场细分的基础上选择一个或少数几个细分市场作为企业的目标市场，集中营销力量，制定一套营销方案，进行专门化的生产和销售。这属于（）。

生产企业在特定的市场里，选择几家批发商或零售商销售特定的产品，这就是选择性销售。

目标市场就是企业要（）的一个或几个经过细分后的子市场。

生产企业在特定的市场里，选择几家批发商或零售商销售特定的产品，这就是密集分销。

生产企业在特定的市场里，选择几家批发商或零售商销售特定的产品，这就是选择性销售。

一家或几家公司在银行贷款或在金融市场借贷的支持下进行的企业收购是（）。

企业在目标市场选择中，以一个或几个细分市场作为目标市场，重点满足目标市场的消费需求，属于（　　）目标市场选择策略。[2014年真题]

利用EOS、EDI等在生产企业与批发企业或零售企业之间可以实现（）。

企业通过收买一个或几个竞争对手实现成长的战略是（）

相关题目: 如果企业收购一个或几个原材料供应商，以获得更大利润或控制权，这个战略叫（）; 制造商给某些批发商或零售商一种折扣优待,促使他们愿意执行某种市场营销职能,这种折扣一般称为( )。; 企业通过控制或兼并经营同类产品的企业来扩大经营规模的发展策略是( )。; 企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销恬，动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。; 某饭店集团在连锁经营的基础上，通过收购或兼并上下游企业扩大经营业务范围，增强企业竞争力，以避免因外部市场环境变化而带来的经营风险。该饭店集团采取的是（）发展战略。; （）是指为了与大型制造商、大型批发商或大型零售商相抗衡，而由许多中小零售商组成的共同批发企业。; 分销渠道的（）是指厂商选择几条渠道进行某产品的分销活动，而非几个批发商或几个零售商的问题。; 指出企业收购兼并的动因是通过收购兼并扩大经营规模而引起的企业投资于经营成本的降低的理论是（）; 企业在竞争中通过兼并、收购等方式，扩大生产规模和产品市场占有量，当其产量和市场份额不足以控制市场价格和供求关系时，即可产生垄断。; 企业通过收购或兼并若干商业企业，或拥有和控制其分销系统的战略的是（）。; 企业通过控制或兼并经营同类产品的企业来扩大经营规模的发展策略是（）。; 国际企业通过新建或兼并收购下游产业的企业，将过去销售的产品改为自己生产另一类产品的原料，保证了原有产品的市场，扩大了业务的经营范围的战略称为（）; 企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。; 企业间发生收购、兼并或企业间建立战略联盟后，使不同企业网通过公网来构筑的虚拟网是（）; 企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。; 披露收购兼并信息时，发行人最近一年及一期内收购兼并其他企业资产，且被收购企业资产总额或营业收入或净利润超过收购前发行人相应项目20%（含）的，应披露被收购企业收购前( )的利润表。; 企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）; 功能折扣是制造商给某些批发商或零售商的一种额外折扣，促使他们愿意执行某种市场营销功能。; 制造商往往会给某些批发商或零售商一种额外折扣，促使他们愿意执行某种市场营销功能。这种折扣方式叫做（）。; 发行人最近1年及1期内收购兼并其他企业资产（或股权），且被收购企业资产总额或营业收入或净利润超过收购前发行人相应项目（）的，应披露被收购企业收购前一年利润表。

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