绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）是绩效管理的一般理论基础。

工作设计与工作测量的基础之一是泰勒提出的科学管理四原则。

工作分析是一项基础性的管理工作，它需要各级管理人员以及员工的广泛参与。这是指工作分析原则中的（）。

（）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。

工作分析是人力资源管理的基础，当（）时，一般需要做工作分析。

工作分析，又叫（）或者岗位分析，是整个人力资源管理的基础。

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括（）。

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )．

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括（ ）。

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括()。

企业信息管理的宏观绩效是微观绩效的基础，离开了宏观绩效，微观绩效就要落空。

工作分析是人事管理科学化的基础。