某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（  ）万元。

某企业采用售价金额法核算库存商品成本，本月月初库存商品成本为18万元，售价总额为22万元，本月购进商品成本为16万元，售价总额28万元，本月销售商品收入为15万元，该企业本月结转销售商品成本总额为（　）。

某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为200万元，材料成本差异为节约20万元，当月购入材料一批，实际成本为135万元，计划成本为150万元，领用料的计划成本为180万元。当月结存材料的实际成本为（　）万元。

乙企业2012年度与成本相关资料如下：
（1）本年全部产品生产成本表（按成本项目反映）如下：

（2）乙企业2012年计划销售收入为8000万元，实际销售收入为8400万元；计划利润总额为1160万元，实际利润总额为1220万元。
要求：根据上述资料，回答下列问题。（计算结果保留两位小数）

乙企业2012年度与成本相关资料如下：
（1）本年全部产品生产成本表（按成本项目反映）如下：

（2）乙企业2012年计划销售收入为8000万元，实际销售收入为8400万元；计划利润总额为1160万元，实际利润总额为1220万元。
要求：根据上述资料，回答下列问题。（计算结果保留两位小数）

乙企业2012年度与成本相关资料如下：
（1）本年全部产品生产成本表（按成本项目反映）如下：

（2）乙企业2012年计划销售收入为8000万元，实际销售收入为8400万元；计划利润总额为1160万元，实际利润总额为1220万元。
要求：根据上述资料，回答下列问题。（计算结果保留两位小数）

乙企业2012年度与成本相关资料如下：（1）本年全部产品生产成本表（按成本项目反映）如下：（2）乙企业2012年计划销售收入为8000万元，实际销售收入为8400万元；计划利润总额为1160万元，实际利润总额为1220万元。要求：根据上述资料，回答（1）～（3）题。（计算结果保留两位小数）

D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：
资料－：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。
资料三：D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。
要求：
(1)根据资料－计算甲利润中心的下列指标：
①利润中心边际贡献总额；
②利润中心负责人可控利润总额；
③利润中心可控利润总额。
(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本；
(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。

某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。

某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。