定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有（）

定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有（）。

决策方法可分为定性决策，定量决策和（）。

该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。

西蒙教授认为决策问题相对比较简单、直接，其决策过程和决策方法有固定的规律可以遵循，能用明确的语言和模型加以描述，并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化，应该属于的决策类型是（）

决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为（）

该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。

该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。

该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。

在企业经营决策的过程中，（）是决策的基础。

科学的决策原则是决策过程中的运行规律的概括和反映，主要包括（）。

决策是为了解决某一问题，或是为了达到某一目标。（）是决策过程第一步。决策所要解决的问题必须十分明确。