从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。

财务分析可正确评价企业（），财务分析可全面反映企业（），财务分析可用于估价企业（）。

综合分析就是对企业的各个方面进行系统、全面的分析，从而对企业的财务状况和经营成果作出整体的评价与判断。

PEST分析法是企业生产管理的分析方法。

财务公司作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。

企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。

财务分析可以改善财务预测、决策、预算和控制，改善企业的管理水平，提高企业经济效益，所以财务分析是财务管理的核心。（）

（）是指帮助企业进行财务状况垂直比较分析和行业比较分析、年度财务指标预测和敏感性分析、年度资本运营和经营管理情况分析。

品牌分析是品牌战略管理的起点，打造强势品牌，必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中，企业自身实力分析包括业务与管理能力分析和（）。

品牌分析是品牌战略管理的起点，打造强势品牌，必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中，企业自身实力分析包括业务与管理能力分析、组织与人事管理能力分析。

农业企业经营管理学的研究方法主要包括（）、（）、案例分析方法、定性分析与定量分析相结合的方法。

（）是供特许经营企业内部管理人员分析企业内部管理现状所编制的财务报告。