配送能力强、配送距离远、配送品种多、配送数量大、能够实现较强的规模经济性是对（）的描述。

衡量一个物流企业或者一个配送主体的配送能力应考虑规模能力和水准能力等方面的因素（）

配送中心物流合理化的途径主要有：配送作业计划化；配送路线（）；配送企业共同化；配送作业省力化；配送进出批量化；配送管理信息化。

在各种配送方式中（）配送是一种高水平、高技术的配送形式。

集团配送是一种典型的规模经营活动，其服务对象是中小型生产企业。

邮政物流配送是整合邮政（）资源，开办的一体化物流、中邮快货、邮政分销配送、同城配送以及货运代理业务。

社会化中介型配送企业模式是一种地道的独立经济模式，其实质是一种规模经营模式。

区域型配送中心配送规模较大，主要是向城市配送中心进行配送，而很少直接配送给商店。

设置配送中心的规模、确定配送范围、配送中心选址，以及配送中心内部布局等工作属于（）

配送中心是专门从事货物配送活动的经济组织，配送中心的建立应该具备以下（）几种功能。

物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业，“最后两公里”都是一项具有挑战的业务，因为配送业务既复杂，成本又高。请阐述如何降低配送成本？答案：对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡：在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平，或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。

“物流”概念自从20世纪80年代被引入我国以后就逐渐成为我国广大学者和企业管理层所共同关注和研究的一个热点问题。特别是进入21世纪以后，随着经济全球化和信息化发展速度的不断加快，企业生产经营活动已经由国内市场转向国际市场发展。我国对外实施的‚全方位、多层次‛的开放政策、国务院出台的《物流业调整与振兴规划》等政策为现代物流业在我国的发展提供了良好的环境。但是，随着现代物流业的蓬勃发展，其在经营和管理过程中的一系列问题也接踵而至，严重影响了物流业的发展速度和深度。从物流配送的发展过程来看，在企业经历了以自我服务为目的的企业内部配送中心的发展阶段后，政府、社会、零售业、批发业以及生产厂商都积极投身于物流配送中心的建设。专业化、社会化、国际化的物流配送中心显示了巨大优势，有着强大的生命力，代表了现代物流配送的发展方向，新型物流配送中心将是未来物流配送中心发展的必然趋势。 配送中心的基本功能有哪些？