在设计管理营销策略中，企业开发和设计不同类型的产品，或在同类产品中开发系列产品
的策略是

决定企业生产哪些产品和品种，哪些是主导产品，哪些是开发产品，哪些是要改造的老产品等的决策属于（）决策。

产品开发可分为产品功能特征开发与产品外形开发，产品功能开发针对市场需求研制新产品或者改良原有产品功能，而产品外形开发则是设计符合产品定位和客户需求的外形、颜色、包装等非功能元素。

根据新产品开发的标准化程序，企业应在（）阶段确定是否继续进行新产品的开发。

企业不抢先研制开发新产品，而当市场上出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（）。

开发新产品对于一些实力较弱的中小企业而言是没有意义的，只有大企业才能开发新产品。

下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，又利于企业缩小与同类产品的技术差距、减少技术风险的是（）

按产品开发方向分类，企业产品开发有以下战略可供选择（）。

一手开发新产品，一手开辟新市场，两面出击，使企业得到发展。企业的成长方向具有相对的独立性。这是（）

当企业的某一产品处于成熟期，市场需求量基本饱和之前就着手开发新产品，这种新产品开发策略是（）

在战略选择中（）是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略。

当产品生命周期表现出企业利润低，开发和促销成本高的特点时，产品生命周期处在（　　）。