12.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务不包括(   )

根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有（　）。

在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理主要是指(  )。

在建工程施工过程中，施工现场的消防安全负责人应定期组织消防安全管理人员对施工现场的消防安全进行检查。施工现场定期防火检查内容不包括(  )

在施工进度控制过程中，监理工程师的主要工作内容有( )。

在工程项目施工图设计阶段，监理工程师应对设计文件进行审查，审查的内容包括(　　)。

根据《建设工程安全生产管理条例》，建设工程施工前，施工单位的（　）应对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并双方签字确认。

建筑工程施工前，建设单位应当书面通知被监理的建筑施工企业的内容包括（ ）。

根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人，项目负责人、专职安全生产管理人员应当经（　 ）考核合格后方可任职。

建设工程施工前，施工单位（ ）应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

根据《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当根据不同施工阶段和（ ）的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。

建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向（ ）作出详细说明，并由双方签字确认。

背景：
某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-1所示，假定各项工作均匀速施工。

作为投资者，业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。

某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。
施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容：
（1）工程概况、编制依据、工程特点；
（2）主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本目标）；
（3）项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求；
（4）施工部署与施工总进度计划；
（5）主要施工方案；
（6）大型机械设备计划、施工用材料计划；
（7）项目技术管理、信息管理。
在编制依据中，该施工组织总设计列出了下述内容：
（1）施工合同、业主提供的实物量清单；
（2）国家、行业相关标准、规范；
（3）工程项目施工组织设计大纲；
（4）项目内外的环境条件。
在工期、质量指标上，该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中：工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工，工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%，管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题：

某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。
施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容：
（1）工程概况、编制依据、工程特点；
（2）主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本目标）；
（3）项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求；
（4）施工部署与施工总进度计划；
（5）主要施工方案；
（6）大型机械设备计划、施工用材料计划；
（7）项目技术管理、信息管理。
在编制依据中，该施工组织总设计列出了下述内容：
（1）施工合同、业主提供的实物量清单；
（2）国家、行业相关标准、规范；
（3）工程项目施工组织设计大纲；
（4）项目内外的环境条件。
在工期、质量指标上，该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中：工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工，工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%，管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题：

某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。
施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容：
（1）工程概况、编制依据、工程特点；
（2）主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本目标）；
（3）项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求；
（4）施工部署与施工总进度计划；
（5）主要施工方案；
（6）大型机械设备计划、施工用材料计划；
（7）项目技术管理、信息管理。
在编制依据中，该施工组织总设计列出了下述内容：
（1）施工合同、业主提供的实物量清单；
（2）国家、行业相关标准、规范；
（3）工程项目施工组织设计大纲；
（4）项目内外的环境条件。
在工期、质量指标上，该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中：工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工，工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%，管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题：