管理费用和制造费用一样，都属于成本类科目。

管理费用亦称“决策性固定成本”，不属于管理费用的是（）。

管理费用和制造费用一样,都属于成本类科目。( )

费用按照归属的不同可分为营业成本和期间费用。营业成本是指销售产品或提供劳务的成本，期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用。

成本费用管理的内容包括：成本费用的目标管理、（）、成本费用的控制。

成本费用管理的内容包括：成本费用的目标管理、计划管理和成本费用的（）

系统成本管理范围包括固定成本和可变成本。成本管理模式包括（）；（），差异分析及改进措施。

从广义上理解，商业银行财务管理只包括成本管理、费用管理、预算管理、财务分析等内容。（　　）

背景材料： 某项目经理在一次"加强成本管理，控制项目成本"的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：（1）成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。（2）成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展"三同步"检查，即进度、质量、成本要同步。 （1）关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ （2）关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

完全成本法计算的产品成本包括办公和管理费用等非生产成本。

物业管理成本包括营业成本和期间费用，下面属于期间费用的是( )。

企业为不断降低（），从产品研制开发到生产销售的全过程，对所有费用的发生和成本的形成的计算、控制、核算和分析等管理活动称为企业成本管理。